👀 좋은 스타트업을 찾는 10가지 기준

최근 스타트업에서의 커리어를 고민하시는 분들이 많은 것 같습니다. 스타트업에서 역량과 커리어를 성장시키기 위해서 성장을 위해 좋은 환경을 가진 스타트업에 조인하는 것이 중요할 것 같은데요. 어떤 스타트업에 들어가야 내가 성장할 수 있을지, '내가 성장할 수 있는 스타트업을 찾는 10가지 기준'을 매우 주.관.적.으로 생각해 보았습니다. -- 입사 전 👀 1. 스타트업이 어떤 단계에 있느냐에 따라 전혀 다른 경험을 할 수 있습니다. 스타트업을 찾기 전에 본인이 가지고 있는 스타트업에 대한 환상을 먼저 구체화 해야 합니다. 2. 스타트업에게 '사람'은 가장 큰 자산입니다. 입사 전부터 사람을 소중하게 대하는 것 같지 않은 스타트업이라면 고민해 볼 필요가 있습니다. 3. 체계와 프로세스가 부족한 스타트업에서 '사람'이 커리어에 가장 큰 영향을 미칩니다. 면접에서 만난 사람은 당신이 입사 후 가장 많은 시간을 보낼 사람이고, '이 사람과 함께 일해 보고 싶다'는 최소한의 호감이나 호기심이 생기지 않는다면 고민해 볼 필요가 있습니다. 4. 스타트업은 생각보다 경영진과 거리가 가깝습니다. 경영진, 특히 대표님이 조직원들의 몰입과 성장을 위해 어떤 노력을 하고 있는지 알아보아야 합니다. -- 입사 후 👨‍💻 5. 앞서도 이야기 했지만 스타트업에서는 '누구와 함께 일하느냐'가 성장을 결정합니다. 주위에 나의 성장을 이끌어 내거나 도와 줄 리더나 동료가 있는지 눈에 불을 켜고 찾아 보아야 합니다. 6. 스타트업 조직 문화의 성숙도는 실패를 대하는 태도에서 알 수 있습니다. 일을 하면서 회사의 리더들이 실패를 어떻게 대하는지 잘 살펴보아야 합니다. 7. 리소스가 타들어가는 스타트업에서 우선순위는 생존, 성장과 직결됩니다. '안 중요한게 어디있어' 혹은 '다 중요하지'로 전사 우선순위가 관리되고 있지는 않은지 유심히 살펴보아야 합니다. 8. 의외로 실력보다 정치가 더 중요한 스타트업이 많습니다. 중요한 의사결정이 어떻게 이루어 졌는지, 그 이유와 근거는 무엇인지 대부분의 조직원들이 잘 모르고 있다면 문제입니다. 9. 스타트업은 전사가 똘똘모여 힘을 합쳐도 해결하기 힘든 문제를 풀고 있는 경우가 많습니다. 이 와중에 부서 사이의 갈등이 심하다면 문제입니다. 10. 치열한 하루하루 속에서도 스타트업은 시장과 고객에게서 눈을 떼면 안됩니다. 회사가 외부의 고객들과 시장의 변화에 신경을 쓰지 않거나 무관심하진 않은지 잘 살펴보아야 합니다.