당신의 성과는 그동안 너무 조용했다

1️⃣ [당신의 성과는 그동안 너무 조용했다] https://brunch.co.kr/@yi-seo/88 2️⃣ 아티클 요약 💡 성장을 위해 필요한 작은 변화 8가지 1. 침묵을 깨고 선언하기 : 내 성과를 당당히 알리자. 알리지 않으면 아무도 모른다. 2. 전문성에 매몰되지 않기 : 능력과 전문성만이 전부가 아니다. 3. 획득하기 : 권한과 지위를 가져야 한다. 권한과 지위가 욕심나지 않는다면, 내가 지위를 달지 못할 것 같아서 회피하는 건 아닌지 살펴보자. 내가 원하는 변화, 추진하고 싶은 욕망이 있다면 행사할 수 있다는 노력을 해야 한다. 적극적으로 야망을 드러내자. 4. 연결과 지원군 구축하기 : 상생과 파이를 꾸준하고 넓게 확장하자. 5. 성장을 위한 포기하기 : 다 하려고 하지 말자. 다 하려고 하는건 욕심이고 불안이다. 6. 착한 사람 콤플렉스 버리기 : 건강한 이기심을 가져야한다. 7. 선택과 집중하기 : 나는 어떤 사람인가, 무엇을 해야 하는가? 세상의 시선으로부터 자유로워지자. 8. 과거와의 이별 : 같은 행동을 반복하면서 다른 결과를 기대할 수 없다. 과거의 반추적 사고는 잊고 자신의 미래에 집중하자. 3️⃣ 아티클 정리 1. 완벽주의? 진정한 자유는 불완전함에 있다. - 못하는 것을 들키고 싶지 않아 완벽주의라 표현하고 있는 것은 아닐까? 못하는 것과 하기 싫은 것을 구분해야한다. 완벽한 사람인지, 실수하기 싫은 사람인지 정확하게 판단해야한다. - 그러나 완벽주의는 숲을 보지 못하고 나무에 집착하다가 시간이 가게 만든다. 이것은 높은 위치에 올라갈 때 해가 될 수 있다. - 완벽주의는 모두에게 스트레스를 준다. - 단기적으로 완벽을 추구할 수는 있어도, 끝까지 지속하는 것은 불가능하다. - 완벽주의에 사로잡히면 큰 그림을 보지 못한다. - 완벽을 추구할수록 실망감 또한 커질 수 밖에 없다. 2. 지원군이 곧 당신의 브랜드다. - 나의 평판은 내가 누구와 어울리는지에 따라 결정된다. 인맥이나 지원군도 역시 퍼스널 브랜드의 중요한 요소다. 서로 부탁을 들어주며 지속적인 관계로 성장해야한다. - 사람을 대하는 나만의 원칙을 세우자. 예를 들어, 나와 사이가 좋지 않은 동료가 - 관계의 원인이 열등감인지, 질투심인지 보고 - 이러한 경우들에 어떻게 동료를 대할것인지 나만의 기조를 명확하게 세워야한다. 3. 숙련과 인정 - 숙련은 내재적 가치이므로 전문성을 키워 만족감을 얻을 수 있다. - 하지만 높은 자리로 올라가기 위해서는 신뢰와 지지를 얻는 인정도 함께 필요하다. - 모 회사의 전무님의 성공 방법 : 내가 전문성을 높여 높은 자리에 올라가거나(숙련), 팀원의 KPI가 될 수 있게 내가 도와주는 것(인정) 4. 성과 드러내기 - 하고 싶은 것을 하고싶다고 요구하는 용기도 필요하다. 내 성과를 인정받기 위해서 내 욕먕을 이야기 하는 것, 내가 인정하지 못하거나 하기 싫은 것을 세련되게 말하는 방법도 중요하다. - 자신의 성과를 주장할 때 팀이나 동료들의 공을 인정하면서 내가 어떻게 그들을 성공으로 이끌었는지도 정확히 말하는 것도 필요하다. 이렇게 하면 자신과 팀이 함께 승리하는 상생을 만들 수 있고 모두가 행복해진다. 4️⃣ 러닝 포인트 - 허를 찔린 것 같은 기분이 든다. 무의식 속의 나의 행동과 고민들을 수면 위로 꺼내어 적절한 해결책을 제시해주는 것 같다. - 나 말고도 많은 직장인이 같은 고민을 하고 있구나 라는 생각과 함께, 이 글을 덕분에 깨달았으니 얼른 먼저 실천해야 이 글을 읽은 시간에 대한 보답이라고 생각한다!