인재가 모여 노는 바다에 퐁당 빠지고 싶다. (3)

커리어에 도움되는 아티클 391 인재 풀 활용을 잘 하려면 크게 3가지 단계에 대한 구체적인 고민이 필요합니다. 그 3단계는 (1)수집과 모집 - (2)관리 - (3)활용으로 구분할 수 있습니다. 인재를 데이터 베이스에 모으는 활동을 수집과 모집이라고 표현했습니다. ‘수집’이란 채용 담당자 또는 인재 풀 확보에 대한 미션을 가지고 있는 사람이 적극적으로 시간과 노력을 들여서 인재를 탐색하고 데이터 베이스에 인재 정보를 입력하는 것을 의미합니다. ‘모집’이란 회사 홈페이지와 채용 플랫폼 등 내/외부 채널에 인재 풀 등록을 권유하는 콘텐츠를 노출하여 인재가 회사와 채용에 관심을 가지고 스스로 데이터 베이스에 본인 정보를 입력하도록 유도하는 것을 의미합니다. ‘관리’는 데이터 베이스에 등록된 인재에게 어떤 가치를 제공하여 인재 풀에 지속적으로 머물게 만드는 행위를 의미합니다. 예를 들면, 인재 풀 등록된 사람들에게만 회사와 채용에 관련된 비공개 정보를 제공하거나 자기 개발에 도움이 되는 교육 기회를 제공하는 것입니다. ‘활용’은 말 그대로 인재 풀에 등록된 사람에게 채용의 기회를 제공하는 것입니다. 인재 풀에 등록된 사람에게 전달하고 싶은 메시지는 새로운 채용 포지션이 생겼을 때 가장 먼저 인재 풀에 등록된 분들에게 채용의 기회를 제공하고 싶다는 것입니다. 채용 공고를 외부에 노출하기 전에 채용이 필요한 포지션에 적합한 인재가 데이터 베이스에 있다면 영입 제안을 보내고 인재가 채용 프로세스 진행 의사가 있을 때 영입 절차를 진행합니다. 각 단계 별 자세한 내용은 고민이 더 필요합니다. 이미 여러 회사에서 다양한 방식으로 인재 풀을 수집 & 모집하고, 관리하고 있습니다. 흥미로운 사례를 벤치마킹한다면, 점점 비싼 비용을 요구하는 채용 플랫폼으로부터 자유로워 질 수 있다고 믿습니다.