백로그 홍수 속에서 우선순위를 정하는 방법 : 중요한 일을 중요한 때에

우리 회사, 알스퀘어 IT 부문의 PM(Product manager)들과 세미나를 했던 내용의 일부입니다. 바닥이 보이지 않는 백로그의 늪에서 고생 중인 PM들을 도와주고 싶었습니다. 자세한 내용을 모두 글로 전달하기는 어렵지만 같은 고민을 가진 PM, TL, 리더분들께 도움이 되면 좋겠습니다. 첨부의 글에서는 다음 6개의 우선순위를 정하는 방법론을 간략하게 소개합니다~ 1) MOSCOW 2) Value vs. Complexity 3) Weighted Scoring 4) Eisenhower Matrix 5) Kano 모델 6) RICE 모델 이외에도 다양한 방식이 존재하지만.. 사실 그 맥락은 유사한 면이 존재합니다. 결국은 다음에 관심을 기울이라는 말입니다. 1) Most important? 중요도, 시급성, 고객 가치 등등 우리 회사가 중시하는 기준에 가장 부합하는 일을 분류하라! 2) at this moment? 그 중에 지금 이순간! 가장 중요한 일을 찾아라! 3) with low cost? 그 중에 가성비 업무를 찾아라! 4) then, Go Go!! 이 시대의 모든 maker 동료 들이여~ 많고 많은 일들 중에 지금 이 순간에 가장 중요한 일을 하는 것이 중요합니다! 혼란 속에서 현명하게 살아남길 바래요~