팀원을 설득하는 리더의 소프트 스킬

1. 회의 전 물밑 작업하기 - 통보가 아닌 논의로 만들기 2. 공론화 법칙 - 솔루션 전에 문제의식부터 공감시키기 3. 킹핀 설득하기 - 핵심 이해관계자 공략하기 4. 협력자 모으기 - 3명이 모이면 호랑이도 만든다 5. 스몰토크와 넛지 - 생각 바구니 채워주기 6. 원온원 미팅 - 다이다이로 조지기