🚘쏘카 대표가 2022년을 보내며 정리한 10가지 배움

마치 롤러코스터와 같았던 22년을 보내며 어떤 교훈을 얻었을까요? [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 시장의 큰 변화가 감지되면 사업 계획을 빠른 속도로 전환해야 하는데, 쏘카의 경우 성장 중시에서 수익화로 방향을 타이밍 좋게 바꾼 덕분에 그나마 위기를 덜 겪을 수 있었고, 이러한 과정에선 무엇보다 주변의 멘토들과 동료 기업가들의 도움이 컸기 때문에, 기업가가 성장하려면 이러한 관계를 잘 만들어 놓는 것이 중요하다고 할 수 있습니다. 2️⃣ 또한 뱃머리를 돌릴 때는 모든 구성원들이 한 방향을 바라볼 수 있도록 얼라이먼트를 맞추는 것이 중요한데, 일정 규모 이상의 회사는 개인의 역량이 아닌 조직의 역량으로 움직일 수 있는 준비가 되어야 하고, 이를 위해선 시스템과 문화, 그리고 모든 구성원들이 같은 방향으로 움직일 수 있도록 소통하는 것이 필요하기 때문입니다. 3️⃣ 작년은 쏘카에게 있어 상장이라는 커다란 이벤트를 성공시킨 뜻깊은 한해였는데, 상장은 목적지가 아닌 새로운 출발선으로, 상장 초기의 회사가 시장의 신뢰를 쌓아나가는 건 어려운 일이지만, 결국 사업의 본질에 집중해 이익을 내고, 이를 통해 끊임 없이 기업의 지속 가능성을 증명해낸다면 앞으로 더 큰 비전을 현실로 가져올 수 있으며, 2023년은 분명 거시 환경이 어렵겠지만 잘 준비된 회사들에겐 오히려 좋은 기회가 될 거라고 생각합니다. 💡기묘한 관점➕ 쏘카의 상장 때만 하더라도, 아쉽다는 반응이 많았습니다. 유니콘이었던 쏘카의 기업 가치가 기대 이하였고, 상장 직후부터 지금까지 주가도 갈지자를 그리고 있기 때문입니다. 여전히 쏘카의 시가 총액은 1조 원을 넘지 못하고 있고요. 하지만 상장을 철회하는 회사들이 늘어나면서, 어려운 시기에도 결국 이를 해낸 쏘카의 저력이 다시 보이는 것 같습니다. 또한 흑자 전환이라는 목표를 달성하기도 했고요. 이렇듯 내실 있던 쏘카의 행보 뒤에는 현명한 경영진의 뒷받침이 있었던 것 같은데요. 올해도 쉽지 않은 상황이 예상되는 가운데, 앞으로 쏘카의 행보 만큼은 지켜볼만 할 것 같습니다. 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg