초기 스타트업일수록 전문성보다는 패기에 더 집착해야 하는 이유

1. (처음) 직원을 뽑을 때는 사업 아이디어에 흥미를 갖고 조직에 헌신하고 일을 배워나갈 수 있는 능력을 갖춘 사람을 찾아야 한다. 팀의 부족한 경험은 패기로 보완할 수 있다. 2. (실제로) 성공한 기업가들이 공통적으로 믿는 원칙은, ‘경험을 가진 사람보다 패기를 가진 사람을 고용하라’는 것이다. 3. 이력서를 맹신하고 일류 기업에서 근무한 경력을 가진 사람을 뽑고 싶은 유혹이 있지만, 초기 단계의 스타트업이 가지는 특별한 공감대는 무엇이든 배우려는 자세와 그것을 신속하게 적용하려고 하는 패기와 의지를 가진 팀에서 형성된다. 4. 경험은 부족하지만 패기가 넘치는 똑똑한 사람은 대부분 기대를 뛰어넘는 실적을 보여줄 것이다. 하지만 경험이 아주 많은 사람은 기존의 전제를 무시하고 새로운 것을 배우기 훨씬 어렵다. 5. 전문가들은 대체로 문제를 재구성해서 새로운 해결 방안을 찾기보다는 과거에 효력을 발휘했던 방안을 그대로 사용하려고 한다. 6. 그러나 경험이 아니라, 패기로 뭉친 팀원들과 함께 있으면 호기심으로 불타오른다. 7. (따라서) 전문가를 고용할 때는 그들의 동기가 가장 빠른 해결 방안을 내놓으려는 욕구가 아니라, 새로운 것을 배우려는 욕구에서 나오는 것인지를 확인해야 한다. 8. (특히) 패기는 전염성이 강하지만, 전문 지식은 그렇지 않다. 9. (또한) 과거에 보여준 패기는 미래에 보여줄 패기의 최고 지표가 된다. 이력서에 있는 것만 보려 하지 말고 지원자들에게 그들의 관심 분야와 그것을 추진하기 위해 지금까지 무엇을 했는지를 물어보라. 10. 그들의 관심 분야가 무엇인지는 전혀 중요하지 않다. 대신 자신의 관심 분야에서 자기 계발을 위해 적극적으로 활동했던 이력이 있는지를 살펴보라. 11. 패기는 집착에서 나온다. 무엇인가에 집착하면 할수록 그것을 더 많이 알게 되니까. 12. (무엇보다) 어떤 산업에 집착하면서 전문 지식을 갖추고 판도를 완전히 뒤집을 만한 새로운 기술을 활용하기 위해 오랫동안 살아남기 위한 방법을 찾은 아웃사이더들이 그 산업에서 가장 큰 파열을 일으킨다. 13. 전문 지식은 당신에게 자격을 갖추게 하지만, 집착은 당신의 능력을 총동원하여 전문가들을 훨씬 더 능가하게 만든다. - 스콧 벨스키,