팀원에게 업무를 지시하는 바람직한 방법

업무를 지시하거나 업무를 분배하는 것은 상당히 어려운 기술이 필요합니다. 자칫 함께 일하는 사람을 자신의 '심부름꾼'으로 만들거나 아니면 정 반대로 '방향없는 지시'가 되어버려 성과에 전혀 진전이 없을 수도 있으니까요. 특별히 관리자가 부하직원들에게 업무를 지시하는 방법은 부하직원들의 성장과 일의 재미를 느끼게 하는데에도 큰 영향을 미칩니다. 과연 어떤 방법으로 업무를 지시하는 것이 팀이나 개인의 성과에도 도움이 되면서 부하직원의 성장과 일하는 재미까지 부정적인 영향을 주지 않을 수 있을까요?