TMIFM 멤버십은 통찰력과 태도를 훈련하는 리더십 프로그램입니다

지혜로운 사람은 똑똑한 자가 아니라 본질을 이해하는 사람입니다. 지식은 과거를 기반으로 현재의 문제에 집중합니다. 정보는 동시대의 속도/변화와 밀접합니다. 반면 지혜는 미래를 준비하게 도와줍니다. 지식, 통찰, 태도는 수련을 통해 깨닫는 것에 가깝습니다. 그래서 시간이 필요합니다. 단기간에 얻을 수 없습니다. 리더십과 오너십 2023년 현재 디지털 환경은 테크놀로지와 미디어 네트워크 가속화로 기존 산업의 경계도 지워버리는 경향을 보이고 있습니다. 음악, 영화, 게임, 자동차, 도시공학, 건축, F&B 등등의 경계가 와해됩니다. 기존의 경험이 통하지 않는 사례들은 더욱 늘어날 겁니다. 이런 상황에서 뭐가 중요해질까요? 저는 좋은 리더십이라고 생각합니다. 리더십은 회사의 임원이나 팀장의 역할 같은 게 아닙니다. 제가 생각하는 리더십이란 옳은 결정을 하는 방법론입니다. 올바른 결정을 하기 위해서 지혜가 필요합니다. 그를 위해 지식과 통찰과 태도가 모두 연결되어야 합니다. 그래야 잘못된 결정을 하더라도 그것을 인정하고 더 나은 결정을 하기 위한 선택을 할 수 있을 겁니다. TMI.FM은 음악 산업 케이스 스터디를 지향하고 있습니다. 음악이야 말로 디지털 환경 변화에 가장 빨리, 가장 크게 타격을 받은 업종이자, 가장 예민하게 대응하고 적응하는 영역이기 때문입니다. 여기에는 팬 커뮤니티, IP 확장성, 글로벌 미디어 믹스, 인디펜던트를 위한 커머스, 소셜 미디어 전략 등이 포함될 뿐 아니라 아티스트의 태도와 콘텐츠의 메시지 등도 포함됩니다. 성공한 음악은 아이코닉한 음악과는 다르고, 단지 상업적 성공을 했다는 이유로 아이콘이 되지도 않습니다. 음악과 음악 산업은 매우 복잡하고 모순적입니다. 그리고 이 모순과 복잡성 덕분에 가장 먼저 실패하고 가장 많이 배울 수 있습니다. TMI.FM의 멤버십은 음악/산업의 역동성을 레퍼런스 삼아 통찰력과 태도를 배우는 리더십 프로그램입니다. __________ TMI.FM 멤버십은 토크와 콘텐츠 패키지로 운영됩니다. 매 시즌마다 인간, 사회, 환경, 기술, 예술이라는 카테고리에서 주제를 정합니다. 여기에는 지속가능성이나 ESG(환경, 사회, 구조)도 포함됩니다. 그리고 주제에 대한 다양한 입장의 정보를 수집하고 의사결정을 위한 토론을 진행합니다. 관련한 책을 읽고 콘텐츠 리뷰를 진행합니다. 저는 가이드로서 토론과 모임에 참여합니다. 시즌오프 기간에는 멤버십 콘텐츠가 토크를 대체합니다. [2023 봄 시즌] 테마는 인공지능입니다. 3월 6일부터 5월 13일까지 진행됩니다. 1. 멤버십 콘텐츠 a. 번역 콘텐츠: 해외 저널, 논문, 리포트의 번역과 분석. b. 오리지널 콘텐츠: 팬덤 비즈니스, 콘텐츠 전략 등에 대한 칼럼. 2. 멤버십 커뮤니티 a. 멤버십 토크 (10회/10주, 목요일 밤 9시30분~11시) b. 북 토크 (4회/10주, 화요일 밤 9시30분~11시30분) c. 오프라인 살롱 (3회/10주, 토요일 오후 2시~5시) 3. 멤버십 라이브러리 a. 보고서: 국내외 업계 리포트, 국내 증권사 리포트(엔터/미디어) b. 논문: 국내외 논문 (해외 논문의 경우 되도록 번역본 제공)