🪓 기획 '중수'와 '고수'를 가르는 결정적 차이

오늘날 우리는 항상 새로운 문제를 마주하고 이를 해결하기 위해 나름의 최선을 다합니다. 그러나 보통 문제보다 '해결책'에 집중하곤 하죠. 특히, 기획 초보부터 중수들은 설익은 아이디어를 갖고 성급하게 '해결' 단계로 넘어가기 쉽습니다. (제 얘기이기도 합니다...😅) 하지만 기획 고수들은 다릅니다. 그들은 '문제'에 더 집중합니다. "나에게 나무를 벨 시간이 8시간 주어진다면 6시간을 도끼의 날을 가는데 사용하겠다." 한 때 목수였던 아브라함 링컨의 명언처럼 기획의 고수들은 만약 8시간이 주어진다면 당면한 문제를 명확하게 정의하는데 시간과 노력을 쏟아 붓습니다. 그만큼 본질의 중요성을 알기에 치열하고 끈질기게 물고 뜯고 늘어져서 결국 피상적 솔루션을 넘어 파격적 혁신을 이끌어냅니다. . . . 과연 우리는 지금 문제에 대해 얼마나 치열하게 고민하고 있나요? 문제의 핵심과 본질을 놓치고 있진 않나요? 저를 포함 기획이 업(業)인 사람들이 잊지 말아야할 질문이지 않을까 싶습니다. P.S. 다음 내용은 기획에 관한 명쾌한 통찰을 담은 에 영감을 받아 작성했습니다. 어느 순간 열심히 한 기획이 막혀 헤매고 계신 분들은 이 책을 통해 원점으로 돌아가 본질에 집중하는 시간을 가져보시면 좋을 것 같습니다 😉