🤔잘한 '포기'와 잘 못한 '포기'는 어떻게 다를까?

"‘중요한 것은 꺾이지 않는 마음’을 되새겼을 거예요. 하지만 이런 특수 상황이 아니라, ‘가치가 없는 일’에 매달리면서 마음이 꺾이지 않으려 애쓰는 건, 도움이 되지 않아요. 성공은 어떤 일을 단순히 계속한다고 얻을 수 있는 게 아니거든요. 가치 있는 일을 계속하기 위해, 가치 없는 일은 최대한 빠르게 그만둬야 해요. 시간과 에너지는 한정돼 있으니까요.” 끈기가 미덕이요, 성공의 길이라고 믿어왔던 저에게 “버틸까 그만둘까 비슷한 비중으로 고민될 때는 그만두는 것이 훨씬 더 나은 선택” 이라는 조언은 꽤 신선하면서도 충격적이었어요. 동시에 이런 생각이 들었는데요, 버텨야 하는 순간에 그만두고, 그만둬야 하는 순간에 버티는 우를 범하지 않기 위해서는 선택의 갈림길에서 좌표가 될 수 있는 기준을 명확하게 알아야겠다고요. 인터뷰에서는 그 기준으로 두 가지를 듭니다. 1️⃣ 중단 기준 - 일을 중단하거나, 프로젝트 목표를 바꿀 때 손실즐 최소화하기 위한 기준으로, 중단 기준의 핵심은 감당하기 힘든 손실이 발생하기 전에 그만두겠다는 결정을 이행하는 것. 2️⃣ 기대 가치 - 선택의 기준이 '지금 내가 하는 일의 가치'에 있는가. 그만두는 것으로 얻어진 시간과 노력을 더욱 가치 있는 일에 활용할 수 있는가. - “회사를 계속 다니면 1년 후 불행할까요?” “네. 아마도.” “이직하면 1년 후 불행할까요?” “아니요. 그건 모르죠.” 후자의 선택을 한 사람은 결과적으로 매우 만족했다고.