[저커버그도 따라야 하는 메타의 피드백 원칙]

조직장으로 일하면서 정기적으로 많은 시간을 쓰는 게 팀원들과의 1 on 1 인데요. 메타에서는 이러한 1on1을 비롯한 피드백을 어떻게 운영하는지 알 수 있었던 인터뷰였습니다. 1 on 1을 하면서 늘 고려하는 부분이 '지금 여기서 명확하게 이야기를 하지 못해서 정기 평가에서 Surprise를 만들어서는 절대 안된다!' 인데, 이 이야기가 그대로 나오네요.