조직을 관리하는 원칙 (한글 번역)

주말들은 잘 쉬셨는지요? 8번째 번역입니다. 이제 하나의 글만 남았네요. 이번 글은 다른 글들에 비해 비교적 실용적이고, 구체적인 솔루션들을 제안해 주는 글입니다. 특히 승진과 해고와 같이 일반적으로 접하기 어려운 (말하기 어려운) 솔루션들에 대해서 구체적인 안을 내놓고 있어 가치가 있는 글인 것 같습니다. 글들을 읽으면서 Marc도 결국 사람이 중요하지만, 정작 중요한 '좋은 사람이 그래서 누군데?'에 대해서는 각자에게 답을 찾으라고 돌린 부분이 저에게는 많이 인상 깊었습니다. 결국 그 또한 답을 찾아가는 과정에 있고, 하나만의 정답은 없다는 것이겠지요. 이런 글들은 하나의 지침은 될 수 있겠지만, 가장 중요한 것 '결국 좋은 사람이 누구인가?'에 대해서는 각자가 찾아가는 여정이 되지 않을까 합니다. 그 질문을 시작하는 데 도움이 되는 글이길 바라며, 글을 번역했습니다.