꽤 오랜기간 면접관으로 참여하며 제가 후보자를 평가할 때 주의깊게 보는 부분은 ‘문제 해결 과정’ 입니다. 후보자가 문제를 해결해나가는 과정을 통해 우리 조직에서 기여를 할 수 있는 분인지, 동료들

꽤 오랜기간 면접관으로 참여하며 제가 후보자를 평가할 때 주의깊게 보는 부분은 ‘문제 해결 과정’ 입니다. 후보자가 문제를 해결해나가는 과정을 통해 우리 조직에서 기여를 할 수 있는 분인지, 동료들과 시너지를 낼 수 있는 분인지 파악이 가능하기 때문이죠. 이력서의 경우 단순히 프로젝트 및 기술을 나열하는 것 보다, 어떤(what) 문제를 왜(why) 어떻게(how) 해결하셨는지 드러내는게 좋습니다. 장황할 필요는 없지만 보는 사람이 단서를 얻을 수 있을 정도로요. 면접에서도 이러한 이력서 기반이라면 오고가는 대화가 풍성해질 수 밖에 없겠죠. 후보자의 이력서를 기반으로 해결 과정이 상세히 궁금할 수 밖에 없거든요. 이력서 기반 면접 과정이 아니더라도, 본인의 대답에 대한 이유를 늘 함께 언급해주세요. 단편적인 저의 생각일 뿐이지만 눈을 낮춰서 지원하는 것 보다 지금까지의 지원 과정을 회고해보시길 추천해요.