Shape Up 개발 방법론

에자일, 스프린트 이런 용어에 익숙하시죠. 저도 마찬가지입니다. 이 말을 쓰는 조직마다 다르지만 저의 경험은 기능이 거대하면 여러 스프린트에 나눠서 개발하고 작은 기능은 하나 안에 해결하는 배포 기차 같았습니다. 2주 안에 뭔가 만든다지만 연계된 시스템도 많고, 기획, 디자인, 개발, QA를 다 밀어넣자니 너무 일정이 빠듯하게만 생각되더군요. 2주 단위로 팀원들과 이야기하는 자리가 마련되는 시간이라고 이해하며 살고 있습니다. 더 호흡이 긴 개발 방법론으로 보이네요. 애자일, OKR 외쳐도 결국 현재 조직이 이를 어떻게 이해하고 수행하느냐가 더 중요하다고 생각합니다. 부디 어느 대표님이 이 글 읽고 이거해보자고 말하지 않기를 바랍니다.