10배의 제품 개선이 필요하다면..

기존의 널리 사용되는 제품을 대체하려면 x10배 정도는 편해야 고객이 넘어온다고 합니다. 그런데 이 책을 보니 그러한 10배의 개선은 어떤 한 기업이 만들어내는 것이 아닌, 10배의 변화에 올라탄 기업이 발현?하는 것 같습니다. 마이크로프로세서가 등장하기 전까지 컴퓨터 산업은 수직계열화되서, 한 회사가 칩부터 컴퓨터까지 모든 것을 다 만들 수 있는게 중요했습니다. 하지만 마이크로프로세서가 등장하면서는 컴퓨터제조 사업은 수평적인 성격으로 변화하였습니다. 어렸을때 용산에서 팔던 조립PC가 이 시절 이야기인 것 같습니다. 그 흐름에 인텔은 잘 올라탔었습니다. 10배의 제품 개선이 필요하고, 10배의 기술적, 제도적, 산업적 변화에 주시해야 합니다. action item “산업 구조의 멘탈 맵” 그려보기. :thinking_face: 책속의 책. 인텔 CEO 그로브의 #growth_lounge https://eunhocha.oopy.io/d74f1ff3-5ca1-4c5d-91cd-32da1a10bed8