전에 이야기했던대로 정확하게 똑같이 전개되고 있다. 이번에도 역시나 그 시기조차 맞혔다. 그 때 이야기했던 그 다음 단계가 펼쳐질텐데, 그게 알고케어에는 오히려 독으로 작용할 것이다. 산소마스크 써

전에 이야기했던대로 정확하게 똑같이 전개되고 있다. 이번에도 역시나 그 시기조차 맞혔다. 그 때 이야기했던 그 다음 단계가 펼쳐질텐데, 그게 알고케어에는 오히려 독으로 작용할 것이다. 산소마스크 써야하는 상황이었는데 당장은 생명 연장 확율을 올려주고 회사내 몇몇은 크게 덕을 볼 수도 있겠지만, 사업모델과 수입모델에는... 대신 엉뚱한 방향으로 흘러가면서 괴이한 수익모델이 자연스럽게 생겨나서 알고케어 아닌 알고케어로 생존할 수는 있을거다. 이런 걸 보면 사업은 정말 99% 하늘의 뜻이다. 강원 감자빵처럼 말이다. P.S ’다윗과 골리앗‘, 강자와 약자 프레임은 클래식하지만 언제 어디서나 잘 먹히는 전략이기는 한데, 유독 우리나라에서 기업문제만 터지면 더욱 잘 먹힌다. 개인적으로는 매우 비합리적이고 불편한 고정관념이자 많은 폐해를 만들어내고 있는 프레임 중 하나라고 생각한다.