완전 반대. 이게 무슨 소리여. 임직원이 모두 의견을 자유롭게 낼 수 있는 분위기를 만들고, 임원도 직원도 아이디어로 싸우고 좋은 아이디어를 구분할 줄 아는 사람을 채용하는게 맞지. 임원과 직원이

완전 반대. 이게 무슨 소리여. 임직원이 모두 의견을 자유롭게 낼 수 있는 분위기를 만들고, 임원도 직원도 아이디어로 싸우고 좋은 아이디어를 구분할 줄 아는 사람을 채용하는게 맞지. 임원과 직원이 보는 시야가 서로 다르기 때문에, 임원의 의견을 통해 더 넓거나 깊게 생각할 수 있는 계기가 된다. 특히 큰 아이디어로 발전시키려면 임원의 아이디어가 필수적이다. 임원의 말의 권위 때문에 아이디어를 못낸다는 사람은, 임원이 아이디어를 안 내도 좋은 아이디어를 안 낸다. 문제는 아이디어의 채택을 좋은 아이디어가 아닌 직급으로 아이디어를 채택하는 문화나 커뮤니케이션 방식의 문제지, 임원이 아이디어를 내는 것이 문제가 아니다.