💄뷰티컬리 확장에 대처하는 서비스기획자의 자세

우선순위를 나눠 정복하고, 원팀으로 협업했습니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 뷰티컬리는 프리 오픈과 그랜드 오픈으로 나눠 분할 정복한 서비스인데, 프로젝트의 규모가 커질 수록 변수는 증가하고 이는 성공률에 영향을 주기 때문에, 통제할 수 있는 범위로 나누어 계획하여 진행하였습니다. 2️⃣ 예를 들어 뷰티컬리라는 공간을 만든 이후, 고객들의 유입을 늘리기 위해 상단의 유입 버튼 이후에도 단계적으로 인앱에서 유입을 늘리는 시도들을 테스트하고 계속 만들었으며, 그로서리가 아닌 뷰티에 적합한 템플릿을 만들어내는 것도 지속적으로 추가하며 점진적으로 발전시키고 있습니다. 3️⃣ 또한 뷰티컬리 프로젝트는 전사적으로 중요한 과제였기 때문에 협업이 무엇보다 중요하였고, 이를 위해 올바른 문제 정의를 통해 중심점을 잡고, 이해관계자 눈높이에 맞춘 커뮤니케이션을 하기 위해 노력하였으며, 마지막으로 회고 미팅을 통해 마무리까지 신경썼습니다. 💡기묘한 관점➕ 커다란 프로젝트일수록 단번에 끝내기보단, 통제할 수 있는 범위로 나눠 진행한다는 분할 정복이라는 개념에 대단히 공감되었습니다. 늘 우리는 대형 프로젝트는 무언가 한 방이 있기를 기대하지만, 결국 성공률을 높이려면, 끊임 없이 시도하며 변수를 줄이는 것이 최선인거죠. 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg