토스팀 리더가 말하는 '좋은 전략이란 무엇인가’

전략 : 어떤 목표에 도달하기 위한 최적의 방법 이를 위한 2가지 단계 - 현재 두렵거나 좋지 않은 상태를 아는 것 - 앞으로의 행복한 비전 정의 - 이 두 차이를 좁힐 수 있는 액션을 정리하고 우선순위 결정 - 이 두가지를 숫자로 정의할 수 있어야 함 전략이 있다 - 모두가 동의하는 우선순위 액션 아이템이 정해짐 PON : Problem, Opportunity, Needs 전략적 사고를 위해 필요한 스킬 - Technical Skill = Direction = Action Item - Soft Skill = Velocity = Motivation of team Techinical Skill - Very Very detail-oriented items : 구체성이 있는 전략 - Boldness : 프레임을 벗어난 사고를 하기 위한 대범함 - Intriguing(fluttering) feelings : 동료들을 흥분시키고 공감할 수 있는 전략. 하고 싶은 일을 지속할 수 있는 힘 - Probability : 전략의 개연성 Soft Skill - Technical Skill보다 Soft Skill이 더 중요함 - Soft Skill은 Vector와 같음 - 방향이 Technical SKill이면 크기는 Soft Skill. 속도가 나오지 않는 벡터는 힘이 약함 - 내가 맡은 도메인은 나의 전장이라고 인정하고 피드백을 들으면 고치고 계속 시도 좋은 전략의 Key Qualities - 감정적 요소 : 실행이 어떻게 되느냐가 성공의 90%를 정함 - 동기부여 : 숏텀과 롱텀이 있음 - 숏텀은 보상, 이익, 예측 가능한 성과. 숏텀은 길어야 1년 - 롱텀은 신념과 감정에서 나옴 - 단순한 솔직함 - 높은 확실성을 가진 복잡한 아이디어보다 단순하고 솔직한 생각이 더 중요 - 복잡한 아이디어는 전염되지 않고, 바이럴이 되지 않음 - 확실성이 낮고 부정확한 지점이 있더라도 쉽게 이해할 수 있는 전략이면 그것을 먼저 세우는 것이 좋음. 임팩트를 전달하는게 목적 - 전략에 대해 할 일과 피해야 할 일의 많은 예시를 쌓아야 함 https://toss.im/career/article/toss-strategy-session