드디어 SBA에서 진행한 서비스기획자 양성 프로그램이 끝났습니다. 지난 몇 주간 강의안 수정하고 워크샵 설계한 나날들이 스쳐지나가네요. PMF라는 주제는 강의실에 앉아서 듣기엔 큰 주제였는데, 우

드디어 SBA에서 진행한 서비스기획자 양성 프로그램이 끝났습니다. 지난 몇 주간 강의안 수정하고 워크샵 설계한 나날들이 스쳐지나가네요. PMF라는 주제는 강의실에 앉아서 듣기엔 큰 주제였는데, 우리는 1~5년차 레벨의 참가자 타겟으로 커리큘럼 Journey Map을 만들고 강의+실습을 구성했습니다. 이 프로그램이 우리에겐 MVP였을 수 있겠습니다. 디자인씽킹워크샵 - MVP 정의 - 가치발굴워크샵 - MVP 수정 - Product Prototyping - 고객조사방법론 - 가설 수립과 실험설계 - UT & IDI 실습 - MVP 수정 MVP를 개발하고 고객 피드백받아 다시 수정해보기까지 Lean하게 한텀 돌아보자는 목표로 구성했는데, 끝나고서 참가자들이 드문드문 알던 것들을 하나로 종합한 느낌이란 피드백을 받았습니다. 우리도 다음에 더 잘하려면 어떻게 쪼기면 좋을지 감을 잡았고, 혹시 회사 문제를 들고와 직접 실습하는 시니어/대표라면 이 내용을 어떻게 발전시킬지 회고했습니다. 저는 비즈니스를 통해 전달하려는 '가치'가 제품 경험을 어떻게 바꾸어야 하는지, 고객에게 어떻게 전달해야 하는지, 이 가치중심적 사고가 비즈니스를 어떻게 유기적으로 성장시키는지의 '플로우'에 관심이 많습니다. 우리가 믿는 것을 직접 가르칠 수 있는 기회들이 열려서 매우 의미있는 시간이었습니다.