기술 리더십 vs. 적응형 리더십

리더십에 대한 고민과 연구는 정말 끝이 없는 것 같습니다. 좋은 리더십이 좋은 팀을 만들고, 그 팀이 좋은 프러덕트를 만든다는 것은 시간이 아무리 지나도 결코 변치 않는 사실일테니까요. 그렇다면 과연 좋은 리더십이란 무엇일까요? # 기술 리더십 - 비즈니스 관리에서 핵심적인 기능과 직접적으로 연관된 전문성, 지식 및 기술 집중 - 업계 지식, 모범 사례 및 기술에 대한 이해 - 강력한 기술 리더는 프로세스를 최적화하고 혁신을 주도할 수 있으며 복잡한 문제를 해결하는 데 능숙! - 기술적 능력만에 의존하면 조직 역학과 인적 요소를 간과할 수 있으며 변화에 대한 적응력이 필요 # 적응형 리더십 - 불확실성과 변화에 대응하는 능력에 중점을 둠. - 탄력성, 창의성 및 지속적인 학습 문화를 장려 - 감성 지능과 협업: 의사소통과 감성 지능에 능숙하며 팀과 연결되는 능력을 갖추어 신뢰와 협업 환경을 조성 - 변화에 대한 태도: 변화를 받아들이고 이를 성장의 기회로 여기며 조직의 민첩성을 강화 기술 리더십이 옳다 혹은 적응형 리더십이 옳다고 말할 수 없겠죠. 팀의 탁월함을 올리기 위해서는 그 두 능력이 조화롭게 이루어졌을 때, 그리고 그 팀원들의 특성과 잘 융합되었을 때 진정한 힘을 발휘할 수 있을 거라 생각되네요. https://dzone.com/articles/technical-vs-adaptive-leadership