🖇️ PR은 결국 언어 싸움이다

주니어때는 피알을 잘 하기 위해 필요한 가장 중요한 자질이 ‘글쓰기 능력’과 ‘네트워킹’이라 생각했습니다. 실제로 글 잘 쓰고 기자들과 두루두루 관계를 잘 맺는 주니어들은 피알 잘한다는 칭찬을 들었던 것 같은데요. 저연차때는 이 두 능력을 집중적으로 기르는 방향으로 일이 많이 주어지는 편이었어요. 피알인에게 기획력이 중요하다는 사실을 깨달은 건 4년차쯤, 인하우스에 들어가면서부터 였습니다. 그 전엔 기획이라는 게 기획자의 영역인 줄 알았는데 아니었더라고요. 기획자료는 물론이고, 담당해야 하는 업무의 스콥이 넓어지면서 기획이 들어가지 않는 일이 없었어요. 여기에 자신의 기획 포인트를 잘 셀링할 수 있는 ‘설득력’까지 갖춘다면 강력한 경쟁무기를 가지는 것이라 생각했죠. 인터뷰에서도 기획의 중요성을 말하고 있는데요. 세 줄로 요약해봤어요. 1. 피알은 결국 언어 싸움이다. 2. 그래서 피알인은 기획자다. 3. 좋은 기획은 좋은 인연을 만든다. 🔖 “회사를 다니다 보면, 틀에 박힌 모습들이 보여요. PR인은 항상 친절해야 한다거나, PR 제품에 대해선 장점만 나열해야 한다거나. 그 것들을 깰 때, 당신의 무기가 만들어집니다. 피오나 배라는 사람을 특별하게 만들 지점을, 항상 고민했어요.” “더 좋은 언어를 만들어 내는 사람이 승리해요. 이때 중요한 건, 기업의 가장 핵심 인력과 대화하는 거예요. 문화를 만드는 사람과 직접 이야기할 때, 진짜 스토리는 나옵니다.” “‘내’ 눈에 좋은 게 아니라 ‘그들’ 귀에 좋은 이야기를 들고 가야 하는 이유죠. 이때는 겸손하게 팩트만 이야기해도, 그 인물과 브랜드가 얼마나 대단한지 다 알아요. 한국의 PR은 ‘나 이렇게 잘하고 있어!’라고 소리 지르는 느낌이 강합니다. 이제는 벗어날 때가 된 것 같아요.” “중요한 건 10명, 100명을 아는 게 아니에요. 단 두 명이라도, 내가 흥미 있는 사람을 만나는 게 중요해요. 그분의 일과 철학을 이해하고 싶은 사람이요. 그럼 오래가는 관계가 돼요. ‘저 사람은 영향력 있으니까 친해져야겠다’는 생각이 앞서선 안 됩니다. 사람과의 관계는 자연스러운 게 중요해요. 연애와도 같아요.”