비즈니스의 경영전략과 혁신 사례가 대기업에서 나오던 시절이 있었습니다. GM, 도요타 등의 사례는 유명했죠. 최근 십여년간 비즈니스의 성장 프레임워크는 스타트업이 주도하고 있습니다. PMF, 애

비즈니스의 경영전략과 혁신 사례가 대기업에서 나오던 시절이 있었습니다. GM, 도요타 등의 사례는 유명했죠. 최근 십여년간 비즈니스의 성장 프레임워크는 스타트업이 주도하고 있습니다. PMF, 애자일, Growth Hacking.. 모두 작게 성공하고 길게 생존하려는 전략과 방법론들입니다. 이에 따라 대기업도 바뀐 전략에 맞게 구조를 개편하고 살아남기 위한 혁신을 모색하고 있습니다. 해외는 Fitbit과 Haier이 조직구조를 바꾼 사례가 배울점으로 널리 회자되고 있구요. 우리나라에서는 LGU+가 애자일 조직으로 변경하고 민첩하게 대응하고 있습니다. 변화된 조직구성에 맞는 리서치 프레임워크와 시장 검증방법은 무엇인지? 개발 단계별로 우리가 가져야할 주요 질문은 무엇이고 어떤 과제를 해결해야 하는지, 그리고 리서치 케이스들과 팁들을 정리했습니다. LGU+에서 90분간 강의를 했는데 68명이 참석해주셨어요. 대면이 아닌 줌 강의는 처음이었는데 다들 열정적으로 대답해주셔서 너무 즐거웠습니다 🙂