[실험 0건인 조직에서, 가장 실험을 활발하게 하는 조직 되기]

실험의 중요성을 이야기하는 회사는 많지만, 실제로 활발하게 실험하면서 제품을 개선해나가는 것은 쉽지 않습니다. 우아한형제들 B마트 조직에서 실험 환경을 셋팅하고 관련 문화를 만들어 간 과정을 굉장히 잘 정리한 글을 발견해서 공유합니다. 실험을 활발하게 하는 조직에서 챙겨야 하는 체크리스트를 보니, 정말 이건 경험한 사람만 쓸 수 있는 글이라는 생각이 드네요 :) - 실험을 하기 위해 들어가는 리소스를 확보할 수 있는 상황인지 - 데이터 로깅에 대한 중요성을 알고 있는 조직인지 - 실험 설계에 대한 허들을 낮추기 위한 보완책이 존재하는지 - 실험 결과를 해석하는 역량을 높이기 위해 의견 교류가 원활하며 노력을 하고 있는지