초기 스타트업 경쟁우위 정의 및 경쟁전략 수립

1단계 - 환경 분석 : 기업을 둘러싸고 있는 내외부 환경을 분석하여 현재 상황과 그 위치를 명확하게 이해한다 2단계 - 목표 수립 : 경쟁 전략을 통해 달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의한다. 그리고 이를 확인할 수 있는 올바른 성과지표를 정의한다. 3단계 - 경쟁 전략 수립 : 기업의 내외부 환경을 분석하고 이를 바탕으로 목표를 달성하는데 있어서 필요한 경쟁 우위를 식별하고 이를 획득하고 활용하여 지속가능한 성과를 창출하기 위한 전략을 수립한다. 4단계 - 실행 계획 수립 : 앞서 수립한 경쟁전략을 어떻게 실행할 지에 대한 전반적인 계획을 수립한다 (자원, 프로세스, 활동 정의 등) 5단계 - 평가 및 학습 : 성과지표를 통해 목표 달성에 대한 경쟁전략의 효과를 평가하고, 평가 결과에 따라 전략과 계획을 수정하고 개선한다. 본 게시글은 ‘LeanSPRINT’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻