174만 여행 유튜버 "곽튜브의 경영철학"

(일상에서 얻는 영감) 174만 여행 유튜버 "곽튜브의 경영철학" 지난 주말 전지적 참견 시점 방송에서 본 "곽컴퍼니"의 이야기입니다. 혼자서는 감당하지 못할 정도의 성장하는 곽튜브 채널 성장을 위해 곽튜브(곽준빈)님은 "곽컴퍼니"를 창업하게 됩니다. 회사의 인재 구성 기준과 사업 확장성에 고민하는 것을 엿볼 수 있었습니다. 1. 인재 채용 필수조건 "성실함" 새로운 일로 업무가 많아져 인재가 필요할 때 함께 일했던 동료들 중 가장 성실한 인재가 누구일까? 떠올리게 되고 함께 생활했던 동료들 중에서 가장 성실한 인재(승민님)를 코 파운더로 초빙하게 됨. 2. 인재를 위하는 방법 "배려" 크리에이터 입장에서 최대한 고민하고 성장할 수 있는 기회와 환경을 구성함 인재(구성원)가 성장해야 회사가 더 큰 성장을 할 수 있다고 생각함. [생각해 볼 문제] 1)나(팀)의 전문성과 성실함이 잘 전달되고 있는가? 2)나(팀)의 성실함을 유지할 수 있는 원동력은 무엇일까? 3)(경영) 구성원들의 지속적인 성장을 위한 어떤 지원이 필요할까?  스스로 생각해보는 시간을 가지게 되었답니다. 오늘 더 성장을 위해 잠깐 고민해보시죠?:)