예전 멘토링때 만난 인연으로 사이드 프로젝트를 진행하시는 팀과 1시간 커피챗을 진행했습니다. 그 내용을 너무 잘 정리해주셔서 다른 분들께도 도움이 될까 싶어 공유드려봅니다~ 10분같이 느껴졌던 1시

예전 멘토링때 만난 인연으로 사이드 프로젝트를 진행하시는 팀과 1시간 커피챗을 진행했습니다. 그 내용을 너무 잘 정리해주셔서 다른 분들께도 도움이 될까 싶어 공유드려봅니다~ 10분같이 느껴졌던 1시간이었네요~ 1. 지금은 OKR을 수치화 하는 것이 우선이다! 1. Why > What(Goal) > How 에서 지금 Why 는 있는데What(Goal) 이 없다. 2. 수치화된, challengeable한 목표를 세우는 것을 겁 먹으면 안 된다. 3. OKR은 계속 바뀔 수 있다. 따라서 일단 희망 숫자를 찍어라. 그 다음에 그 숫자를 달성하기 위한 방법을 고민해라. 4. 수치화된 목표가 있어야 목표 달성률을 체크할 수 있고, 개개인의 성장률도 체크할 수 있다. 5. 수익화의 기본 생각 : (고객이 생각하는) 우리 서비스의 가치는 얼마인가? 2. 팀원들이 성장하는 방식 1. 수치화된 목표 & 명확한 Due date를 합의하고 강하게 align 한다. 2. 회고를 꼭 매주 진행한다. 1. 회고할 때 좋은 질문 * 다시 그때로 돌아간다면 어떻게 할 건지? 3. how 에 대한 간단한 피드백 1. 광고는 트래픽이 엄청 많아야 할 것. 지금 트래픽으론 광고주 섭외해 오는 것의 ROI가 낮을 수 있다. 2. 제휴를 맺고 싶으면 그 회사 마케팅 팀에 다이렉트로 연락해서 물어보는 게 빠르다. 아마 내부 단가 기준이 있을 것. 3. 부분 유료화, 구독 기능 등의 유료화는 테스트를 해봐야 안다. 4. 무료→유료 수익화 단계에서는 UI/UX 의 중요도가 높아진다. 거부감 없이 결제를 유도할 줄 알아야 한다. https://eunhocha.notion.site/a869dc1a963042738f69cbab4ffd0d82