[HR Executive]2024년 주목해야 할 인재경영 트렌드 7가지

글로벌 관점의 내용이기는 하지만 한국의 경우에도 충분히 참고할만한 사항들이 있어 공유해봅니다.(feat. Papago) 올해 거의 모든 산업의 고용주와 인사 담당자들은 전면적인 해고, 사무실 복귀 정책 및 직원들의 분노에 대한 목소리 높은 항의, 특히 일자리를 바꾸는 생성 AI의 급속한 발전에 대한 흥분에 직면했습니다. 이러한 지속적인 우려 속에서 HR이 2024년을 준비할 수 있도록 McKinsey, Carnegie Mellon, WorldatWork 및 Talent Board의 업계 전문가들은 EX부터 참여, 유지 및 인력의 세대별 구성에 이르기까지 향후 1년 동안 직장을 형성할 인재 관리의 7가지 트렌드를 파악했습니다. 1. HR 트렌드 2024: 채용 담당자의 역할 증대 * 2023년에는 노동시장이 경색되면서 채용 업무를 하는 것이 힘들었고, 특히 기술 분야의 많은 채용 전문가들이 일자리를 잃었습니다. * 2024년에는 고용 강도와 안정성이 향상되고 있기 때문에 산업 전반에 걸쳐 채용자가 더 많은 고용 안정성을 가져 갈 것으로 예상합니다. 2. 현지 채용 확대 * 많은 기업들이 글로벌 인재 풀을 고려하기보다는 현지에서 채용하는 것을 선호하는 팬데믹 이전의 관행으로 돌아가고 있다고 합니다. 3. HR 트렌드 2024: 직원들이 목소리를 높임 * 직원들은 올해 파업과 이사회 및 CEO들에게 보내는 편지를 포함하여 여러 가지 방법으로 자신들의 목소리를 냈습니다. * 내년에는 예비경선과 전당대회, 궁극적으로는 11월 5일 선거로 대선 시즌이 달아오르면서 직원들의 정치·사회적 명분에 대한 목소리가 계속 높아질 것으로 전문가들은 전망하고 있습니다. 4. 사무실 복귀(RTO: Return to Office) 관련 계속 충돌 가능성 * 지난 5월 아마존 직원들은 유연한 사무실 정책을 요구하며 주 3일 의무적인 사무실 복귀 정책에 항의하며 자리를 박차고 나갔습니다. 회사는 직원들이 이를 따르지 않을 경우 해고될 수 있다는 내용의 집행 방침으로 대응했습니다. * 다른 기업들도 RTO 집행 정책을 도입하고 있습니다. 5. 더 많은 노동 조합 * 미국 자동차 노동자 연합, 작가 조합, SAG/AFTRA 등 여러 노조가 오랜 파업 끝에 올해 주요 승리를 거뒀습니다. * 일부 업계 전문가들은 사무직 복귀 정책을 둘러싸고 발생하는 갈등이 사무직 노동자들의 노동조합 구성을 만드는 계기가 될 수도 있다고 말합니다. 6. HR 동향 2024: HR 아키텍처 기술 * BCG 보고서에 따르면, 미국에서 대학 수준의 일자리를 위해 학사 학위나 그 이상의 것을 요구하는 일자리 게시물은 2017년과 2022년 사이에 3.9% 감소했습니다. * McKinsey 보고서에 따르면, 보잉,월마트,IBM은 모두 인재를 확대하고 더 다양한 지원자들을 끌어들이기 위해 특정 일자리 게시물에 대한 대학 학위 요건을 없앴습니다. 7. Z세대의 성장 영향력 * 글래스도어(Glassdoor) 보고서에 따르면 Z세대는 2024년 정규직 일자리를 보유한 베이비붐 세대를 추월할 태세입니다. 그리고 2025년에는 Z세대가 전체 인력의 4분의 1 이상을 차지할 것으로 예상된다고 McKinsey는 말합니다. * Z세대의 경력 기회를 차별화하는 데 도움이 되는 메시지와 그 인재를 개발하는 방법에 대해 생각할 때 크게 고려해야 할 사항이 필요합니다. 예를 들어, 심리적 안전, 목적의식과 소속감, 그리고 배려심 있는 리더십 등과 같은 항목들입니다.