💡이상균 디렉터님의 "의도"를 전달하는 커뮤니케이션> 1. 지시를 전달할 때는 “왜냐하면” 이 들어간다 -> "회의에서 의견을 제시하더라도 왜냐하면을 붙여준다면 오해가 적어지고 또 다른 좋은 의

💡이상균 디렉터님의 "의도"를 전달하는 커뮤니케이션> 1. 지시를 전달할 때는 “왜냐하면” 이 들어간다 -> "회의에서 의견을 제시하더라도 왜냐하면을 붙여준다면 오해가 적어지고 또 다른 좋은 의견을 끌어내게 됩니다" 2. 피드백을 잘하는 방법 -> 피드백은 디렉팅의 핵심 기술이다. 큰 것 부터, 큰 방향부터 맞춰야 한다. -> 고객의 입장에서, 명확한 표현으로, 평가하지 말고, 대안을 제시한다. -> 입기획을 하지 말자