< 리더들이 무시하는 '작은 생각의 차이'가 엄청 큰 혼란이 된다 >

1 아래의 직원들이 협력하고 싶어도 리더들이 먼저 서로 확실하게 단합되어 있지 않으면 조직 전체의 단합을 이룰 수가 없다.          2 물론 이를 반박하는 리더들은 거의 없을 것이다. 리더십팀 내의 근본적이고 심각한 생각 차이가 단합과 성공에 장애가 된다는 데에도 이견은 없을 것이다.           3 그러나 많은 경우 리더들은 리더십팀 내에 생기는 미묘한 불일치가 조직에 가져올 수 있는 피해를 과소평가한다. 이는 매우 중대한 문제다.          4 리더들은 종종 작은 의견차에 대해서는 그냥 서로 다른 의견을 갖기로 합의하며, 그것이 성숙한 선택이라 생각한다. 오히려 불필요한 논쟁과 충돌을 피하는 방법이라 믿는다.           5 큰 그림을 보는 그들의 입장에서 작은 의견 차이는 크게 신경 쓸 필요가 없어 보이기 때문이다.           6 하지만 그런 미묘한 차이들은 그들 아래의 직원들 간의, 타 부서 동료들 간의 해답 없는 논쟁으로 이어진다.          7 이는 흔히 이야기되는 권한 부여와는 정반대의 상태를 만든다.          #무엇이조직을움직이는가 #패트릭렌치오니  #하루한문장📚