조직이 결코 바뀌지 않는 이유

[시스템 사고와 시스템 원형] * 시스템 과학자 피터 센게는 그의 저서 에서 조직이 겪고 있는 본질적인 문제를 해결하려면 '시스템 사고'를 갖추어야 된다고 말합니다.  * '시스템 사고'란 어떤 문제에 대해 부분이 아닌 전체를 바라봄으로써 근본적인 해결을 찾는 사고방식을 말합니다. * 이러한 시스템 사고를 갖추기 위해서 구조를 보는 법을 터득해야 하며, 이러한 구조는 특정 유형으로 계속해서 반복되는데, 이를 '시스템 원형(systems archetyep)'이라고 부릅니다. [시스템의 기본 구성 요소] * 강화 피드백(양의 피드백): 변화를 촉진하는 프로세스, 프로세스의 특정 추세를 가속화합니다.  * 균형 피드백(음의 피드백): 변화를 억제하는 프로세스, 현재 상태와 원하는 상태 사이의 격차를 줄이는 것을 목표로 합니다. * 지연: 행동의 결과가 서서히 발생하도록 영향의 흐름을 방해하는 것을 말합니다. [시스템 원형 10가지] * 성장의 한계(Limits to growth)] * 지연으로 인한 균형 프로세스(Balancing process with delays) * 부담 떠넘기기(Shifting the burden) * 개입자에게 부담 떠넘기기(Shifting the burden to the intervenor) * 목표 침식(Eroding goals) * 단계적 확대(Escalation) * 성공한 사람에게 몰아주기(Success to successful) * 공유지의 비극(Tragedy of the commons) * 실패한 대책(Fixes that fail) * 성장과 저투자(Growth and underinvestment) https://brunch.co.kr/@p3tree784/104