📈지옥에서 돌아와 반등한 탈잉, 1년간 무슨 일이?

심각한 위기에서 벗어나 최대 매출을 갱신하고 흑자 전환까지 한 과정은 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 지난 2022년 시장 분위기가 얼어 붙으면서, 공격적인 사업을 펼치던 탈잉도 순식간에 위기에 빠지고 마는데, 월 판관비를 무려 85%나 줄이면서 흑자를 만들어 낸 것은 물론, 창사 이래 최대 월 매출 기록마저 갈아 치우며 이례적인 턴어라운드에 성공합니다. 2️⃣ 탈잉이 가장 먼저한 것은 비용 통제로, 조직 규모를 100명 내외에서 10명까지 줄이고 쓸 데 없는 지출을 줄였으며, 동시에 업무 프로세스는 슬림화하여 적은 인력으로도 최대한의 효율을 내는 동시에, 사업 구조 또한 B2B 비중 증대, 신규 강사 육성, 상품 생산과 마케팅 통합 등을 통해 본질적인 체질을 개선시켰습니다. 3️⃣ 특히 이러한 과정에서 가장 중요한 것이 조직의 몰입과 인사이트를 배웠으며, 앞으로 다시 사업 성장에 따라 조직원이 늘더라도, 이러한 집요한 문화를 지켜나갈 것이고, 이에 따라 혁신은 결국 따라올 거라고 생각한다고 하네요. 💡기묘한 관점➕ 위기를 기회로 만든다는 건 말은 쉽지만 정말 어렵습니다. 특히 성장과 수익의 두 마리 토끼를 모두 잡았다는 면에서 배울 점이 참 많았는데요. 결국 조직의 몰입이 사업의 성장을 불러온다는 메시지가 특히 인상적이었는데, 어려운 시기 결국 내실을 더 쌓으려면 내부 문화가 가장 중요하다는 걸 꼭 기억해야 하겠습니다. 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e