마크 저커버그의 '실행 마인드셋'

1. 회사의 운영은 과학 실험과 비슷함. 가설을 세우고 실험하고 검증하는 것임. 결국 회사가 계속 성장하기 위해서는 실험을 잘할 수 있는 제반 환경을 조성하는 것이 중요. 구성원 개개인에게 권한을 위임하면 하루에도 수백 번씩 효과적인 의사결정을 수행할 수 있음. 이는 한 명에 의사결정을 집중시키는 것보다 훨씬 더 큰 성장 효과를 불러옴. 인프라를 잘 조성하여 서로 충돌이 되지 않는 선에서 여러 실험을 할 수 있게 투자하는 것이 페이스북의 성장 방법이고, 엄청나게 빠르게 배우고 성장하는 회사가 되는 지름길이라고 생각. 2. 경험이 부족할지라도 잠재력 있는 사람에게 베팅하고 채용함. 경력직 또한 당장 기여할 수 있는 것뿐만 아니라 인물의 잠재력을 동일하게 평가함. 아예 일을 해본 경험이 없는 사람의 잠재력을 평가할 때는 '지금까지의 삶'에 대해서 깊이 물어보면서 파악하고자 함. 페이스북이 지금까지 잘해온 것은 팀원들에게 많은 기회를 준 것이기 때문에 앞으로도 기회와 잠재력에 베팅할 것임. 3. 빠르게 변화하는 세상에서 가장 위험한 것은 위험을 감수하지 않으려 하는 것. 결국 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않음. 리스크를 분석하고 단점을 파악하는 동시에 실행도 일어나야 함. 본 게시글은 ‘parc’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻