되돌릴 수 있는 결정은 신속하게, 되돌릴 수 없는 결정은 신중하게.

1. 의사 결정의 불확실성 : 결정을 내리는 과정에는 항상 불확실성이 존재하며, 이는 빠른 결정이 필요한 경우와 신중한 결정이 필요한 경우로 나뉩니다. 2. 제프 베조스의 의사 결정 방식: 제프 베조스는 의사 결정을 '문'에 비유하며, 결정이 일방통행 문인지 양방향 문인지 구분합니다.    - 일방통행 문: 되돌릴 수 없는 결정, 신중하게 결정해야 함.    - 양방향 문 : 되돌릴 수 있는 결정, 빠르고 유연하게 결정 가능. 3. 결정의 유형:     - 1유형 결정: 되돌릴 수 없고 신중해야 하는 결정.    - 2유형 결정: 되돌릴 수 있고 빠르게 내릴 수 있는 결정. 4. 결정과 무게 : 조직이 커질수록 대부분의 결정에 무거운 1유형 결정 프로세스를 적용하는 경향이 있으며, 이는 속도 저하, 실험 부족, 발명 감소로 이어질 수 있음. 5. 되돌릴 수 있는 결정의 중요성 : 빠르고 유연한 결정이 경쟁 우위를 가져다줄 수 있으며, 워렌 버핏과 같은 인물은 빠른 결정으로 유명함. 6. 결정에 대한 접근 방법:    - 되돌릴 수 있는 결정: 가능한 한 빠르게 내림.    - 되돌릴 수 없는 결정: 가능한 한 늦게 내림. 7. 인사이트 - 빠른 결정의 가치: 빠른 결정이 항상 무모함을 의미하지 않으며, 때로는 불완전한 정보를 바탕으로 한 결정도 유용할 수 있음. - 정보의 한계: 더 많은 정보가 반드시 더 나은 결과로 이어지는 것은 아니며, 정보의 과부하가 오히려 해로울 수 있음. - 베조스의 70% 규칙: 필요한 정보의 70%를 확보했다면 결정을 내리고 실행에 옮길 때임. https://fs.blog/reversible-irreversible-decisions/