PM/PO/기획자

회사의 방향성을 누가 설정하나요?

2022년 11월 08일조회 313

스타트업에 합류한지 6개월 되었습니다. 다른 분야 경력도 10년이 넘었고, 지금은 하지 않지만 창업 경험도 있습니다. 그래서 제 경험상, 회사의 대표나 경영자가 사업의 방향을 세우는 게 보통이 아닌가 싶은데요. 지금 스타트업 대표님은 자꾸 직원들보고 방향성을 세우라고 합니다. (직원10명) 조직의 상생을 위해, 리더의 방향성에 기반해 구성원이 이런저런 키를 들고 의견을 제시 할 수 있다고 생각하지만… 방향성을 조직원이 각자 정하나요?? 게다가 OKR도 정리해가 봐야 대표님이 다 수정합니다. 제가 너무 스타트업계에 무지 한가요?? 너무 답답해서 올려봅니다.

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익명님의 질문

답변 1

인기 답변

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알아보니까.. 세가지가 있다고하는데요 1. 지속성 2.쉽게 접근성? 3. 노동력 그래도 직원들 의견을 들어줘서 괜찮아보이는데~ 지속적으로 무언가 아이템을 선정해서 플랫폼을 만들고 유저들이 쉽게 접근할수있고 사람 잘 부리고 이런거라고 하는데 결정은 각자가 아닌 직원들 전부다 생각을 토론해서 정해야되지 않을까 생각하는데요 만약에 사장님이 정해서 이끌어 간다해도 이게 누군가는 하기 싫은일이 있을수도있고해서.. 직원들의 의견을 반영해서 일거리를 만든게 좋을것 같아요~ 제 개인적인 짧은 생각이고 그냥 참고만하셨으면 합니다..

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