업무 처리 속도 vs 업무의 효율화

아직 9개월 차 주니어라면, 저는 '주어진 업무부터 그때그때 잘 처리하는 것'을 열심히 해보시길 추천 드립니다. 업무를 전체적인 관점에서 효율화 하려면, zoom out 해서 업무를 볼 줄 알아야 하는데 그 역량은 아직 9개월 차에 가지긴 어려운 것 같아요. 시행착오를 겪고 경험치가 어느 정도 쌓이면 zoom in과 zoom out 관점을 오가면서 업무를 볼 수 있는 힘이 생기는 것 같아요. 그땐 전체 관점에서 업무를 어떻게 효율적으로 가져갈지 프로세스를 재정립하거나 협업 방식을 다시 짜는 것이 가능해지는 것 같습니다. 그러니 '나 왜 이렇게 효율이 안 나지?'하면서 자괴감은 안 느끼셔도 될 것 같아요. 그때 그때 주어진 업무를 하면서, 비슷한 업무를 반복하는 과정에서 조금씩 더 효율적인 자신만의 방법을 찾는 것만으로도 현재 단계에서는 충분하다고 생각돼요. 단, 더 큰 관점에서 조치가 필요할 정도로 효율이 안 날 경우에는 매니저(상사)에게 도움을 요청해보시면 좋을 것 같아요. 그것이 매니저의 존재 이유니까요 ㅎㅎ

눈 앞에 닥친 일들을 해결하고나서 일정주기로 해온 일들을 한번 되돌아보세요. 회고라고 하죠 ㅎㅎ 그러면서 일들을 처리할때 좋았던 점, 아쉬웠던 점을 생각해보고 다음에 한다면 아쉬운 점을 어떻게 개선할 수 있을지도 한번 생각해보세요. KPT( keep problem try) 라고 하죠. keep인것은 계속 유지하고 try는 계속 시도해보세요. 한번에 잘 되지는 않겟지만 그래도 조금이라도 나아진다면 계속 반복해보세요. 그러면 점점 효율성도 조금씩 올라갈꺼에요!(너무 뻔한 대답이지만..화이팅💪)