요즘 팀원들과 원온원 미팅을 하다 보면 미팅 내용에서 공통점을 발견하곤 합니다. 최근 논의 주제가 거의 다 비슷하다는 점인데요. 몇 달간 깊이 있는 대화를 하다 보니 우리 대부분이 '나 자신'에 대해서 잘 모르고 있는 것 같다는 생각이 들었습니다. 내가 좋아하는 게 뭔지, 싫어하는 건 또 뭔지, 어떤 것을 두려워하고 또 어떤 것을 통해 좋은 에너지를 받는지, 이런 것들 말입니다.

많은 분이 자기 자신을 알아가기 위해 취미 생활이나 이런저런 활동을 시도해보곤 합니다. 일단 시도해보는 것도 좋은 접근일 수 있지만 조금 뒤집어 생각해보는 것도 필요합니다. 내가 나를 먼저 깊이 이해하고 나면, 그 다음 내가 무슨 취미를 가지고, 무엇에 집중해야 할지, 누구랑 어울려야 할지 자연스럽게 알 수 있기 때문입니다. 

취향이 확실한 사람은 생각보다 자기 자신을 오랫동안 깊이 들여다보고 고민해본 사람일 수 있습니다. 

그리고 계속 이렇게 자기 탐구를 하다 보면 내가 인생에서 진짜 원하는 게 뭔지, 어떤 일에 열정을 쏟아야 할지도 점점 깨닫습니다. 그냥 주변에서 하라는 대로 하는 게 아니라, 내 마음 속의 깊은 울림에 집중하며 나만의 방향을 찾아갈 수 있게 되는 것이죠. 이렇게 나를 깊이 알아가고 취향이 다양해짐에 따라 삶에는 또 다른 기회가 열리기도 합니다. 경험들이 쌓이며 인생의 목표와 미션이 드러나고 구체화되는 이상적인 기회까지 얻을 수 있는 것인데요. 이 모든 시작은 결국 다 ‘나’로부터 출발합니다. 

그래서 저는 요새 팀원분들께 "자신을 좀 더 들여다보는 게 어떨까요?"라고 조언을 드리곤 합니다. 저 역시 계속해서 제 자신을 알아가기 위해 노력하고 있고요. 

누군가를 만나서 대화할 때에도 이제는 조금 다릅니다. 그 사람이 어떤 가치관을 가지고 살아가는지, 그 이유가 무엇일지 궁금하곤 합니다. 더 깊은 관심을 통해 사람을 바라보기 시작하면서 그 자체로 그 사람의 취향을 공유하는 느낌이 든달까요? 저는 워낙 타인에 무관심한 편인데 최근 들어 누군가의 생각과 내면의 이야기를 듣는 게 조금씩 즐거워지는 중입니다.

결국 자기 자신과 깊이 만나는 일, 그것이 개인의 성장은 물론 조직의 에너지를 끌어올리는 핵심 역할이라는걸 이제서야 조금씩 깨닫고 있습니다. 바쁜 일상 안에서도 자기 자신에게 귀 기울이는 시간을 놓치지 않았으면 합니다.

나를 알고, 나를 찾는 것만큼 값진 일은 생각보다 많지 않습니다.

https://parc.ghost.io/know-me/

[나를 아는 것 ?]

최근에 가수 엄정화님이 한 유튜브 방송에 나와 본인이 좋아하는 ‘서핑’ 취미에 대해 이야기한 적이 있습니다. '우리는 왜 버티며 살아갈까?'에 대해 고민하던 차에 엄정화님의 생각에 큰 공감이 가 기록을 하게 되었는데요.

서핑의 핵심은 좋은 파도를 만나는 것입니다. 하지만 좋은 파도가 매번 오는 것은 아니죠. 대충 생각만 해도 못마땅한 파도가 올 가능성이 훨씬 높을 것 같습니다.

좋은 파도를 만나기 위해서는 기다려야 합니다. 해변에서 저 멀리 파도가 올 곳으로 나아가야 하죠. 좋은 파도인듯싶어 급한 마음에 파도를 타면 넘어집니다. 해변까지 밀려와 다시 또 한참을 나아갑니다. 그리고 다시 또 오랜 시간 기다립니다.

엄정화님은 언젠가 올 한 번의 행복과 기쁨을 위해 힘들어도 참고 견디는 것이 인생과 비슷하다고 이야기합니다. 그리고 그 한 번의 행복과 기쁨 덕분에 다시 나아갈 힘을 얻는 것이겠죠.

매 순간 행복할 수 있다면 좋겠죠. 하지만 우리가 그것을 행복하다고 이야기할지는 잘 모르겠습니다. 가끔 행운처럼 오고야 마는 것이 행복이기 때문에 버틸 수 있는 것 아닐까요.

https://parc.ghost.io/surfing/

[버티는 이유 ?]

Business Canvas 프로덕트 매니저

Brian Shin

비즈니스캔버스 Software Engineer

이상현

비즈니스캔버스 개발자

정서경

Creative Director

신동준

비즈니스캔버스 Creative Director

비즈니스캔버스 대표

김우진

비즈니스캔버스 프로덕트 디자이너

다슬

비즈니스캔버스 소프트웨어엔지니어

박진우

이승민

Marketer

김여경

비즈니스캔버스 프론트엔드 엔지니어

고준호

비즈니스캔버스 디자이너

김예빈

황지우

비즈니스캔버스 백엔드 개발자

서경

비즈니스캔버스 프로덕트 매니저

신승헌

김선진

데이터커머스센터장

오강록

Business Canvas | CPO

박태훈

비즈니스캔버스 우진

비즈니스캔버스

언어

프론트엔드

백엔드

데이터베이스

데브옵스

핵심 프로세스는 아니지만, 상황에 따라 코드 리뷰를 하기도 한다

하지 않거나 형식적인 리뷰 절차만 있다

코드리뷰가 업무의 핵심 프로세스로 자리 잡혀 있나요?

일주일에 야근은 며칠 정도 하나요?

주변에 나의 성장에 도움이 되는, 배울 만한 동료가 있나요?

비즈니스캔버스에서 계속 일 하는 건 내 커리어에 도움이 된다고 생각하시나요?

제품의 구현 과정에 개발자들의 의견이 어느 정도 반영된다고 생각하시나요?

구현하는 제품이 회사의 성장에 기여한다고 느껴지나요?

개발, 인간 관계 등에 대해 어려움을 겪을 때 회사 내에 도움을 받을 멘토가 있나요?

나의 개발 생산성을 극대화 할 수 있도록 재택 근무 여부를 자유롭게 선택할 수 있나요?

어느 정도는 동일하지만, 아닌 일도 있다

전혀 아니다. 아예 다른 일을 한다

채용 공고에 나와 있는 업무와 동일한 일을 하고 있나요?

내가 속한(속했던) 팀의 개발자 비율은 몇 퍼센트인가요?