신사업보다는 기존 점포 리뉴얼을 위한 움직임 중 하나로 보입니다

[아티클 3문장 요약?]

1️⃣ '식료품 노브랜드'를 만들겠다고 발표한 지 약 8개월 만에, 이마트는 새로운 포맷인 이마트 푸드마켓 1호점을 대구에서 선보였는데, 신선식품의 초저가를 앞세운 것은 예상대로였지만, 생각과 달리 자체 상품인 노브랜드 등의 비중이 낮고, 매장 규모 또한 평균 100평이던 노브랜드 매장 대비 10배 정도 크게 만든 건 상당히 의외의 일이었습니다.

2️⃣ 이러한 점들을 토대로 볼 때, 이마트는 이번 푸드마켓 론칭을 신사업이라기 보다는 기존 점포의 리뉴얼을 염두에 둔 것으로 보이는데, 대형점은 몰링화를 통해 사람들을 끌어들이는 스타필드 마켓으로, 그리고 중소형점은 신선 중심으로 차별화한 푸드마켓으로 바꿔 나가겠다는 거죠.

3️⃣ 얼핏 보면 상당히 효과적인 대안이 될 수는 있지만, 요즘 뜨고 있는 기업형 슈퍼마켓 대비해서는 여전히 접근성이 떨어지는데, 상품 자체로 이들과 차별화 하긴 어렵다는 점은 여전히 극복이 필요할 것 같네요.

?기묘한 관점➕
이마트는 아마 내년부터 본격적으로 스타필드 마켓과 푸드 마켓 2개의 포맷으로 매장을 전면 리뉴얼할 가능성이 커보입니다. 온라인 쇼핑에 대항하여 살 길을 찾기 위한 고육지책으로 보이는데요. 결국 핵심은 스타필드 마켓은 얼마나 매력적인 테넌트, 즉 대형 매장들을 불러올 수 있냐가 되겠고, 푸드마켓은 얼마나 차별적인 구색과 가격을 만들어 낼 수 있냐가 될 것 같습니다.

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?이마트가 푸드마켓 실험으로 얻고 싶은 건

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박승민

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김충환

이스트소프트 자산구매

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이스트소프트 프로덕트 매니저

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이스트소프트 서비스기획자

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이스트소프트 개발자

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