“연차가 얼만데 이것도 몰라요?”

이런 말 들을까 봐 아는 척할 때가 있어요.

부디 연차가 더 쌓이기 전에 모른다고 말하세요. 지금 인정하고 배우는 편이 나아요.

시간의 무게는 갈수록 무겁고 부담스러워져요. 연차가 쌓일수록 모른다고 말하기 어려워요.

지금이 모른다고 말하기 가장 쉬울 때예요.

#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰1일차
OTT 전쟁, 즐겨보는 채널들이여서 더 공감하며 읽었고
좋은 글들이지만 빠르게 변화하는 요즘 반년전의 상황과 많이 달라진 것들도 있어서 그것또한 재미있었습니다.

?‍♀️PM의 역할?‍♂️

프로젝트를 진행하면서 PM을 맡게 되었는데 어떻게 팀을 이끌어야 하는지 고민이 많습니다.

그러던중 이 게시글을 보면서 몇가지 마음을 고쳐 먹은게 있습니다.

1. 리더임을 자각하라
이전까지는 팀원들에게 의견을 물어보려고 노력했는데 물어보지 않아도 되는 일을 분류하고 추진해야 된다고 느꼈습니다.
물론 팀에서 의견을 공유해야 하는 사항은 토론하는게 맞지만 그 외의 굳이 필요없는 사항에 대해서는 분류하고 정리해서 왜 이렇게 해야하는지 말하는것이 리더인 저를 믿고 각자의 업무를 진행하는데 불안하지 않을거라고 생각합니다.

2. 신뢰를 잃지마라
리더가 아닌 팀원일때를 생각해보면 믿음직한 리더를 만났기에 많이 배울수 있었고 목표까지 가는데 길이 선명히 보였습니다.
하지만, 신뢰를 잃어버렸다면 프로젝트에 대해 끊임없이 의심하고 개발하면서도 자신이 없게되면서 결국 결과물에도 영향이 갔을거라고 생각합니다.
팀이 단단한 기반에서 프로젝트에 임할 수 있도록 리더는 신뢰에 예민해져야 합니다.

*별개로 화상채팅에서 팀원들의 적극적인 참여를 이끌어내게 하려면 어떻게 해야할까요? (요즘 가장 큰 고민입니다)

매니저/서비스 기획 운영

윤정연

중고나라 매니저

황인영

김준석

조아라

데이터엔지니어

DDory

Ssung♥

중고나라 백엔드 개발자

박종철

프로덕트 매니저/서비스 기획

인경

중고나라 앱개발자

강다솔

서비스기획자

ㄱ수진

이상명

김명환

소프트웨어 엔지니어

김기원

임지연

중고나라 앱개발 매니저

유시현

중고나라 채용담당자

소연

이찬규

중고나라 프론트엔드 개발자

안정현

중고나라 브랜딩마케터

김다혜

권민욱

김현우

조혜빈

노유진

윤석규

박세현

재경

이용주

중고나라

언어

프론트엔드

백엔드

데이터베이스

데브옵스

핵심 프로세스는 아니지만, 상황에 따라 코드 리뷰를 하기도 한다

하지 않거나 형식적인 리뷰 절차만 있다

코드리뷰가 업무의 핵심 프로세스로 자리 잡혀 있나요?

일주일에 야근은 며칠 정도 하나요?

주변에 나의 성장에 도움이 되는, 배울 만한 동료가 있나요?

중고나라에서 계속 일 하는 건 내 커리어에 도움이 된다고 생각하시나요?

제품의 구현 과정에 개발자들의 의견이 어느 정도 반영된다고 생각하시나요?

구현하는 제품이 회사의 성장에 기여한다고 느껴지나요?

개발, 인간 관계 등에 대해 어려움을 겪을 때 회사 내에 도움을 받을 멘토가 있나요?

나의 개발 생산성을 극대화 할 수 있도록 재택 근무 여부를 자유롭게 선택할 수 있나요?

어느 정도는 동일하지만, 아닌 일도 있다

전혀 아니다. 아예 다른 일을 한다

채용 공고에 나와 있는 업무와 동일한 일을 하고 있나요?

내가 속한(속했던) 팀의 개발자 비율은 몇 퍼센트인가요?