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[Netflix : 자유와 책임의 조직문화 가이드] 넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스가 공유한 '자유와 책임의 조직문화'에 대한 가이드 입니다. 간단하게 말하자면 복잡한 규정, 관료적 통제 대신 책임에 기반한 높은 수준의 자율적 조직 문화가 넷플릭스 성공의 핵심 비결이라는 것입니다. 조직 문화를 어떻게 만들어가야하는가 고민하는 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다. 1. Values are what we Value : 우리가 가치있게 여기는 것이 우리의 가치다 2. High Performance : 높은 퍼포먼스 3. Freedom & Responsibility : 자유와 책임 4. Context, Not Control : 통제가 아닌 맥락의 전달 5. High Aligned, Loosely Coupled : 강하게 연결되어 있지만 느슨하게 짝지어진 조직 6. Pay Top of Market : 동종 업계 최고 임금으로 대우 7. Promotions & Development : 승진과 자기 개발의 기회

[💡 앱 스토어 스크린샷 구성 방법 ] 1️⃣첫 스크린샷이 가장 중요하다 - 사용자의 60%는 처음 2개의 스크린샷을 확대하거나 넘겨보지 않는다. - 즉 처음 스크린샷으로 시선을 사로잡지 못하면 이후 스크린샷은 도달하지 못할 가능성이 크다. 2️⃣온보딩 스크린과 앱 스크린을 동일하게 생각하지 말기 - 스크린샷은 앱을 설치하는데 목적이 있고, 온보딩은 서비스에 대한 이해를 돕는데 초점이 맞춰져있다. 3️⃣주기적으로 스크린샷 교체하기 - 핀터레스트는 코로나로 인해 집 꾸미기에 대한 관심이 높아지자 검색어 담긴 스크린샷으로 변경했다. ----- 앱을 서비스하다보면 스크린샷을 제작하면서 어떤 이미지를 보여주고 어떤 가치를 전달할지 고민하게 되는데요. 개인적으로 '온보딩 스크린과 앱 스크린을 동일하게 생각하지 말기' 라는 문장이 기억에 남습니다. 서비스를 처음 접하는 사용자들을 대상으로 한다는 점에서 두가지를 동일시했던 경험이 있어서 더 와닿았나봅니다. 여러 서비스의 사례가 잘 정리되어 있어 스크린샷을 구성하고 제작할 때 도움이 되었으면 하는 바람으로 공유합니다.