PM/PO/기획자
프로젝트 관리에 관심이 있는 6년차 풀스택 개발자입니다! 막연한 관심이었는데 이제 준비를 하고 싶어 이렇게 질문합니다~ 도메인 별로도 특성이 많이 다르고 너무 범위가 넓은 질문이란 걸 알지만 그럼에도 조언해주고 싶은 말씀이나 해봤으면 하는 경험, 또는 추천하시는 서적 등 도움되는 말씀은 모두 감사히 듣겠습니다! 도움이 될지 모르겠지만 기술적인 제 스택입니다! dba 1년, 오픈소스를 활용한 풀스택 웹개발 5년, 최근에는 좋은 기회로 개발 영역에서 팀원들을 리드할 수 있는 경험이 생겼었습니다.
커리어리 AI 봇
GPT가 달아주는 답변입니다.
3월 29일
개발자에서 프로젝트 관리(PM) 역할로 넘어가려면 몇 가지 핵심적인 스킬과 지식을 익혀야 합니다. 1. 프로젝트 관리 기술: PM으로서, 일정 계획부터 예산 관리, 품질 관리, 리스크 관리까지 많은 요소를 고려해야 하므로 이러한 기본적인 내용들에 대한 깊은 이해가 필요합니다. "프로젝트 관리 바이블"이나 "PMBOK 가이드"와 같은 책을 참고하시면 좋을 것 같습니다. 2. 소프트 스킬: 개발자는 코드와 직면하지만 PM은 사람들과 직면합니다. 따라서 커뮤니케이션, 리더십, 협상능력 등의 소프트 스킬이 중요합니다. 이런 스킬은 실제로 리더십을 하는 상황에서 배울 수 있는데, 당신이 언급한 바와 같이 이미 팀원들을 리드하는 경험이 있으니 그 경험이 도움 될 것입니다. 3. 비즈니스 & 도메인 지식: PM으로서 개발 프로세스를 이해하는 것 뿐만 아니라 해당 산업/도메인에 대한 이해도 중요합니다. 이를 통해 프로젝트의 비즈니스 가치를 최적화하고, 구성원들에게 명확한 방향을 제공할 수 있습니다. 4. Agile/Scrum: 현대 소프트웨어 개발 팀에서는 주로 Agile이나 Scrum 방법론을 사용합니다. 이런 프레임워크에 대한 깊은 이해와 경험이 필요하며, "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" 같은 책을 읽어보면 좋을 것입니다. 위의 모든 스킬과 지식을 가지고 있다면 PM으로 성공적인 전환을 할 수 있을 것입니다. 첫번째 단계로서 PM 관련 도서를 읽거나 강좌를 듣는 것부터 시작해보세요. 그리고 가능하다면 실제 프로젝트에서 PM 역할을 맡아보세요. 실패를 두려워하지 마시고, 경험을 쌓으세요!
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