팀 이동 하고싶은데 눈치가 보입니다..

Question

안녕하세요!
중견기업(중견인데 중소같은..?) 백엔드 개발자로 취업한지 7개월차 비전공자 개발자입니다..!
제가 현재 속한 부서에 제가 속한 팀을 포함하여 4팀 있습니다. 제가 속한 A팀(편하게 A팀 이라고 하겠습니다)은 저와 PM님 이렇게 둘뿐입니다.
현재 저희팀은 파견 나와서 프로젝트를 진행하고 있고 프로젝트가 끝나면 본사에 잠깐 들어갔다 다시 파견을 나갑니다.
지금 프로젝트를 하고 있는데 외주분들(백엔드1명, 프론트2명)과 함께 하고있습니다.
PM님은 직접 개발은 안하시고 고객사와의 미팅이나 기획도 조금 하시기도 하고 그러십니다.
개발을 안하시다보니 제가 개발을 하다가 막히는 부분이 있으면 저 혼자 해결을 하거나 아니면 외주분께 여쭤보는 방식으로 개발을 해나가고 있습니다..!
상사는 있지만 사수는 없는(물론 있긴하지만요),, 그런 느낌이랄까요,,ㅎㅎ
이런 상황에서 저에게 팀 이동을 하고 싶다는 마음을 들게 한 결정적인 것은 바로 PM님의 일하시는 방식이십니다.
고객사와의 미팅을 하고 오실때마다 자꾸 일거리를 가져오십니다..
새로운 추가 개발이나 구조변경 등 정책이 계속 바뀌면서 이미 개발된 것들을 다시 개발하거나 그럽니다..
일을 추가하면 기한이라도 늘려주면 좋겠는데 기한은 그대로 일은 추가로.. 정작 PM님은 금방 할 수 있다면서 거절 안하시고 할 수 있다며 일거리를 가져오십니다,,
안되는건 안된다 고객측에 말씀 좀 해주시면 좋겠는데..
이러한 일하시는 방식이 저에겐 너무 힘들고 점점 지치네요..
이대로 계속 같이 프로젝트 하다간 스트레스 과다 혹은 화병이 생길것같습니다..
팀 이동할 수 있는 기한은 4월 늦어도 5월 안으로는 결정을 내려서 요청을 해야하는데 미래를 생각하면 눈치가 보입니다,,
팀 이동이 되더라도 본사에서 분명 마주치게 될텐데.. 얼굴 철판깔고 팀 이동을 하는게 나을까요..?
깊은 충고와 조언 해주시면 정말 감사하겠습니다..!

박정환 · Answer

어려운 상황에 처하신 것 같습니다.

A팀에서 다른 팀을 가는 것이 이득일지는 모르겠습니다.
딱히 다른 팀에 대한 설명이 없어서..

하지만 지금 있는 팀에서 업무 과다로 조금 지치신 것은 확실해 보입니다.
PM님은 개발을 아예 안한다고 했는데, 개발자인건 맞는건가요?
한번 허심탄회하게 자신의 상황과 생각을 면담요청 하심이 좋을 것 같습니다.
일단은 그사람도 지금 팀장의 role이 있어 보이니까요.

나머지 외주 개발자들에게도 친분이 있으시다면 노하우 정도는 물어보실수 있겠죠.
업무 과다일때 어떻게 대처하는지, 위에 상황보고를 잘 받아들일수 있게 보고하는 요령? 정도는 그사람들과도 간단하게 저녁이라도 먹으면서 얘기해보면 좋겠습니다.
주변 사람들과 먼저 대화를 좀 나눠 보세요. 팀 이동은 그후에 결정해도 될 것 같네요.