개발자

부트캠프 팀프로젝트에서 팀장을 하는 게 좋을까요?

2024년 07월 02일조회 77

QA에서 직무전환하려고 부트캠프 중입니다 프로젝트는 총 세 번이고, 제 성향 탓에 첫 프로젝트에서 팀장 역할을 거의 대신했습니다 기분 탓일 수 있지만, 그게 좋은 게 아닌 것 같아서 팔로워십을 기르는 차원에서 두 번째에는 팀장을 하지 말까 팀장을 하면서 더 부드러운 형태로 할까 고민 중인데요 신입을 뽑을 때 프로젝트 팀장 맡아본 사람을 얼마나 더 좋게 볼지 궁금합니다 저는 비개발자 출신이고 PM 성격의 업무를 수행해와서 개발 프로젝트에서도 관리 능력을 쌓아 어필하는 게 좋지 않을까 하다가도, 유들유들 너스레가 마냥 좋지 않으면 독단적인 스타일의 지원자로 비춰지지 않을까? 세팅, 진행, 발표, 문서화 너무 열심히 하면 개발자 농도(?)가 낮아 보이지 않을까? 하는 생각도 듭니다

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익명님의 질문

답변 1

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그냥 본인 성향에 따라서 하시면 되요 리더십 있고 팀을 잘 이끌고 싶으면 하셔도되구요 대학교 조별과제 팀장 비슷해서~ 뒷치닥거리 해야되지 않을까 생각한데~ 상황 보면서 해보시면 좋을것 같아요

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2024년 07월 02일

부트캠프 팀 프로젝트에서 팀장을 하는 것이 좋을지, 아닐지는 여러 요인에 따라 달라질 수 있습니다. 1. 리더십 개발 : 팀장으로서의 경험은 리더십 스킬을 개발하는데 도움이 됩니다. 이를통해 프로젝트 관리, 시간 관리, 의사소통 기술 등을 배울 수 있습니다. 2. 실력 향상 : 하지만 역할이 과중하여 개발 스킬 향상에 방해가 된다면, 개발자로서 실력을 쌓는데 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 비개발자 출신인 경우, 개발 기술 자체를 더욱 연마하는게 필요할 수도 있습니다. 3. 팔로워십과 리더십 : 부드럽고 협력적인 리더십 스타일은 팔로워들에게 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다. 하지만 동시에 리더십 역할은 자신의 의견을 분명하게 제시하고 결정하는 능력도 필요합니다. 4. 이력서 및 면접: 이력서와 면접에서 로직 구현보다는 문제 해결 능력을 보이는 것이 중요합니다. 이를 위해 팀장으로서의 경험은 비전공자 입장에서 큰 도움이 될 수 있습니다. 결국, 개인적인 목표와 경험, 스킬셋 등을 고려하여 선택해야합니다. 프로젝트 팀장 경험이 경력에 직접적인 영향을 미치진 않지만, 그 과정에서 얻은 리더십과 협동심, 문제 해결 능력 등의 소프트 스킬은 분명 좋게 평가받을 수 있습니다. 한편, 개발 역량 강화에 더욱 초점을 맞추고 싶다면 팀원으로서 참여하는 것도 나쁘지 않습니다.

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