#애자일

이직용 프로젝트를 언제 준비해야하는게 좋을까요??

안녕하세요 현재 si회사에서 프론트엔드 업무를 맡고 있는 2년차 웹앱 개발자입니다.. 지금 당장은 아니지만 내년초쯤에 이직 계획이 있고, 회사 업무에서만 하는걸로는 이직 시 아무래도 변별력이 크게 생길 것 같지 않아서 이직용 프로젝트를 만들면 좀 더 수월 할 것 같아서 준비하려고 합니다. 근데 이 이직용 프로젝트를 회사를 다니면서 주말 혹은 퇴근 후 저녁에 시간 투자를 하면서 프로덕션레벨까지 제품을 완성 후 회사를 다니는 와중에 이직준비를 하는게 나은것인지! 아니면, 퇴사 후 한달이라는 기간을 정하고 팀원을 구한 후 애자일하게 프로젝트 개발을 해서 프로덕션레벨의 프로젝트를 만든 후 그 뒤에 이직준비를 하는게 나은것인지 조언을 구하고자 이렇게 질문을 드렸습니다!! 감사합니다!

애자일방법론 토스 적용하고 분석중인데

지금의 토스가 되기까지 프로덕트 발전과정을 애자일 방법론으로 접근해야하는데 이 방식이 맞는지좀 봐주세요! 웹 출시 후 포텐셜을 확인하고 앱 출시로 넘어갔음 앱 출시할때 cms자동이체, 제휴 은행 확보, 송금한도 확대를 우선순위로 설계했고 그래서 고객의 접근성 및 이용률을 확인할 수 있었음 (시장 반응 첨부) 그 다음 시장 점유율 확대를 목표로 pg사랑 제휴를 맺어 간편결제 서비스 영역을 확대해나감 계속 이런식으로 분석하는건가요..? 애자일방법론에 맞는건지 머르겠어요 핀트를 나간 것 같기도하고.. 도와주세요ㅠㅜ 아 그리고 이런 문제로 인한 그 설계를 구체적으로 분석해야하나요? 예를 들어 은행 연동은 어떻게 했는지 공인인증서 설치 안하는대신 어떻게했는지 등이요!

결국 애자일방법론에서 가장 중요한건

1. 속도 2. 사용자 경험 3. 꺾이지 않는 마음 뭐가 젤 중요한건가요? 별도로 진짜로 회사에서 애자일 방법론을 많이 쓰나요? 워터풀보다 더 많이 쓰나요? 애자일 방법론이랑 애자일 조직론은 다른건가요?