이경희

Product Manager

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👀 당신의 조직을 망치는 리더는 누구인가요? 당신은 임파워먼트형 리더인가요? 마이크로 매니저 인가요? 마이크로 매니저는 아주 작은 부분까지 지나치게 간섭과 통제를 하며 자신의 방식을 강요하고, 부하 직원의 자율성과 권한을 인정하지 않습니다. 가장 슬픈건 스스로는 업무를 위임했다고 주장하지만 끊임없이 개입하고 모니터링하며 본인 스스로는 마이크로 매니저라는 사실을 인정하지 않습니다. 이는 보통 워커홀릭이나 완벽주의자 성향을 가진 리더의 경우가 많고 본인이 자리를 비우면 큰일이 일어난다고 생각합니다. 정말 큰 사고가 터졌다면 임파워먼트가 전혀 되지 않은 거겠죠. 마이크로 매니저는 직원들의 사기를 떨어뜨리는 것 뿐만 아니라 스스로 의사결정과 문제해결을 할 수 있는 역량을 애초에 차단시켜 버리게 됩니다. 리더는 구성원들에게 권한을 위임하여야 하고 그들이 독립적이고 주체적으로 일할 수 있도록 지원해야 합니다. 직원의 성장이 곧 조직의 성장이라는 것을 잊지 말아야 합니다.

조직을 망치는 리더는 누구인가?

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