Peter Coy의 글을 좋아한다. 40년 동안 리포터와 에디터를 했던 사람이기도하고 블룸버그가 BusinessWeek를 인수하기 전부터 경제 에디터를 했던 사람이기도 하다. 경제 에디터 경력만 30년인데, 기실 한국에서 이정도의 경력을 가진 사람은 거의 없을 뿐더러 그런 사람의 글을 읽기란 대단히 힘들다. 그래서 Bloomberg BusinessWeek에서 Peter Coy의 논평은 어쨋든 거의 읽어보려고 노력한다. 2019년 7월은 미국에게 있어 꽤 의미가 있는 달이다. 처음 달착륙한지 50년이 되었는데 그래서인지 온갖곳에서 우주와 미래에 대해서 얘기를 한다. Peter Coy는 7월 19일 블룸버그 비즈니스위크 사설을 통해 아폴로 11호 달착륙을 통한 5가지 경영 레슨을 소개했다. 그 리스트는 아래와 같다. 1. 명확한 목적을 가져야 한다 2. 모순적인 것을 잘 활용해라("실패에서 배워라" 정도의 의미인듯) 3. 위임하되 의사결정을 내려라 4. 우아함 보단 효과적인 것을 선택해라 5. 뭐든 있는 것으로 처리해라 약간은 클리셰한 주제고 레슨입니다. 하지만 당시 나사가 원대한 비전을 이루기 위해서 겪었던 어려움을 감안한다면 꽤 흥미로운 사설이 아닐까 생각한다.