PM이 새로운 팀에 합류하면 기존 제품 개발 프로세스를 바꾸고 싶은 유횩이 생기지만, 초반엔 잠시 뒤로 물러서서 기존 조직의 업무 방식, 모든 늬앙스, 멤버들의 신뢰를 얻는 것이 중요해 보입니다. 1-on-1 미팅을 통해 팀 멤버와 대화를 갖는 팁도 있는데, 원문 저자는 테이블에서 마주보는 것보다 산책을 하면서 앞을 바라보면서 대화하는 것을 추천했는데 좋은 팁 같습니다 :)