맘편한세상이 2023년에 '역대 최대 매출'과 '흑자전환'을 동시에 이루는 성과를 냈다. 육아 스타트업으로, 아이 돌봄이 필요한 부모와

저출생&middot;고령화 韓 시장 &lsquo;필수 서비스&rsquo;&hellip;맘편한세상, 최대 매출&middot;흑자전환 동시 달성

2020년 구글의 창구프로그램에서 1위를 차지했던 맘시터가 최대 매출과 함께 흑자를 달성했다는 좋은 소식입니다.

맘시터가 이렇게 성장하고 흑자를 달성할 수 있었던 이유는 고객들이 절실하게 필요로 하던 서비스에 집중했기 때문입니다. 맘시터는 초기 스타트업이었던 4년 전에도 고객들의 사랑을 받고 있었으며, 창업자와 팀도 자신들의 미션에 집중해 왔습니다. 한 때의 유행인 비즈니스가 아니라, 고객들이 필요로 하고 사회적으로 중요한 문제를 해결하는 데 집중한다면, 기업이 성장하고 수익을 내는 것은 시간의 문제일 뿐입니다.

2020년 구글의 창구프로그램에서 1위를 차지했던 맘시터가 최대 매출과 함께 흑자를 달성했다는 좋은 소식입니다. 맘시터가 이렇게 성장하고 흑자를 달성할 수 있었던 이유는 고객들이 절실하게 필요로 하던 서비스에 집중했기 때문입니다. 맘시터는 초기 스타트업이었던 4년 전에도 고객들의 사랑을 받고 있었으며, 창업자와 팀도 자신들의 미션에 집중해 왔습니다. 한 때의 유행인 비즈니스가 아니라, 고객들이 필요로 하고 사회적으로 중요한 문제를 해결하는 데 집중한다면, 기업이 성장하고 수익을 내는 것은 시간의 문제일 뿐입니다.

이코노미스트

불황에도 흑자전환하는 스타트업의 특징

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다.

난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다.

모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다.

[2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10]

1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대
2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상
3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들
4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조
5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로
6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션
7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상
8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화
9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들
10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다. 난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다. 모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다. [2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10]​1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

앞으로 우리 사회에서
점점 커나갈 한 가지 무기가 있다면 뭘까요?

바로 '커뮤니티'입니다.

<프로세스 이코노미>라는 책에서는 이런 말이 나옵니다

Community takes all.
커뮤니티를 지배하는 자가 모든 것을 지배한다.

의미의 시대, 과정의 시대가 오면서
커뮤니티가 중요한 역할을 하게 된다는 말이죠.

가장 오랜 시간 이어지고 있는 커뮤니티
'낯선대학'을 만드신 록담 백영선님도
이렇게 이야기를 하셨어요.

"집단의 시대에서 이제는 개인의 시대로 향하고 있습니다.
더 쪼개지고, 더 다양해질 거예요.
커뮤니티도, 집단도 대형에서 중소로.
차별화된 스몰 커뮤니티의 존재감이 더 커질 거예요."

왜일까요?
커뮤니티에서 성장하고,
나라는 정체성을 만들어서
나를 만드는 곳의 역할이 되어주기도 하죠.

과거에는 학교나 직장이 그런 역할을 했다면
이제는 커뮤니티가 그 역할을 하게 됩니다.
왜일까요?

학교나 직장의 공간과 문화는 내가 선택할 수 없지만
커뮤니티는 온전히 선택할 수가 있거든요.

그것이 지금 다양한 커뮤니티 플랫폼, 서비스
비즈니스 그리고 다양한 커뮤니티가
계속 나오고 있는 이유입니다.

커뮤니티를 무기로 활용하면 어떻게 될까요?

같은 관심사, 같은 취향, 같은 철학을 가진
사람들을 발견할 가능성이 높아집니다.

그들과 교류하면서 원하는 것,
채우고 싶은 것들을 더 빠르게 얻어갈 수
있는 가능성이 크죠.

저도 커뮤니티를 경험한 후
가능성을 발견하고 커뮤니티를 만들었습니다.
워스픽에서는 마케팅과 브랜딩을 무기로
링크드인 초인랩 클럽에서는
커리어를 무기로 함께 만들어가고 있습니다.

두개 합쳐 900여명이 함께하고 계신 데
공통된 이유는 '성장'이라고 생각합니다.

커뮤니티를 여러분의 무기로
활용해 보시면 어떨까요?

초인

앞으로 우리 사회에서 점점 커나갈 한 가지 무기가 있다면 뭘까요? 바로 '커뮤니티'입니다. &lt;프로세스 이코노미&gt;라는 책에서는 이런 말이 나옵니다 Community takes all.커뮤니티를 지배하는 자가 모든 것을 지배한다. 의미의 시대, 과정의 시대가 오면서커뮤니티가 중요한 역할을 하게 된다는 말이죠. 가장 오랜 시간 이어지고 있는 커뮤니티'낯선대학'을 만드신 록담 백영선님도이렇게 이야기를 하셨어요. "집단의 시대에서 이제는 개인의 시대로 향하고 있습니다.더 쪼개지고, 더 다양해질 거예요.커뮤니티도, 집단도 대형에서 중소로.차별화된 스몰 커뮤니티의 존재감이 더 커질 거예요." 왜일까요?커뮤니티에서 성장하고,나라는 정체성을 만들어서나를 만드는 곳의 역할이 되어주기도 하죠. 과거에는 학교나 직장이 그런 역할을 했다면이제는 커뮤니티가 그 역할을 하게 됩니다.왜일까요? 학교나 직장의 공간과 문화는 내가 선택할 수 없지만커뮤니티는 온전히 선택할 수가 있거든요. 그것이 지금 다양한 커뮤니티 플랫폼, 서비스비즈니스 그리고 다양한 커뮤니티가계속 나오고 있는 이유입니다. 커뮤니티를 무기로 활용하면 어떻게 될까요? 같은 관심사, 같은 취향, 같은 철학을 가진 사람들을 발견할 가능성이 높아집니다. 그들과 교류하면서 원하는 것, 채우고 싶은 것들을 더 빠르게 얻어갈 수있는 가능성이 크죠. 저도 커뮤니티를 경험한 후가능성을 발견하고 커뮤니티를 만들었습니다.워스픽에서는 마케팅과 브랜딩을 무기로링크드인 초인랩 클럽에서는 커리어를 무기로 함께 만들어가고 있습니다. 두개 합쳐 900여명이 함께하고 계신 데공통된 이유는 '성장'이라고 생각합니다. 커뮤니티를 여러분의 무기로활용해 보시면 어떨까요? 초인

앞으로 우린 이 안에서 살아가게 됩니다

아래 이미지는 뭘까요?
코끼리가 아래를 누르니까 사람이 하늘을 날게 됩니다. 어떻게 이게 가능할까요? 바로 지렛대의 원리를 활용한 무기입니다. 코끼리가 없으면 사람이 높이 나는 게 불가능하죠.

새로운 어떤 것을 하게 되었을 때 만약 처음부터 하나씩 모든 것을 해야한다면 어떨까요? 오랜 시간이 걸릴 수 있겠죠? 혹은 문제를 만나거나, 어려움을 겪으면서 많은 시행착오를 겪을 수도 있고요.

바로 이 때 필요한 강자의 무기를 활용하는 레버리지의 무기입니다. 레버리지, 지렛대라는 말처럼 무언가를 활용하는 무기죠. 세상에는 다양한 분야가 있고, 그 분야에서 무기를 가진 사람들이 존재하죠.

레버리지의 무기는 잘 보이지 않는 노하우에 가깝습니다. 저는 이걸 어떻게 활용했을까요? 회사를 나와 저의 일을 하게 되면서 베테랑 프리워커분을 만나 먼저 이 길을 가고 계신 분의 이야기를 들을 수 있었어요. 그리고 책을 준비하면서는 책을 많이 쓴 작가분의 이야기를 듣습니다. 이 과정에서 어두컴컴했던 길이 조금은 밝아지는 그런 경험을 하게 됩니다.

그리고 커뮤니티를 만들고 운영하기에 앞서 경험 많은 빌더분들의 팁으로 많은 시행착오를 줄일 수 있었죠. 이 모든 과정이 없었으면 시행착오도 거치며 오랜 시간이 걸렸을 수도 있어요. 덕분에 새롭게 만드는 일과 책을 쓰는 일, 커뮤니티를 만드는 일을 모두 빠르게 나아갈 수 있었습니다.

레버리지의 무기는 어떻게 접근해볼 수 있을까요? 다음 4가지로 이야기 드릴게요.

(1) 먼저 내가 가진 부족한 부분을 인지 합니다.
(2) 그리고 그걸 가진자를 발견합니다. 그런데 그 무기의 노하우는 겉으로 잘 드러나지 않습니다. (3) 때문에 이에 대한 집중 연구와 탐색이 필요합니다.
그런데 그걸 가진자가 다가와서 먼저 알아서 건네줄까요? 이 때 필요한 게 뭘까요?
(4) 필요한 사람이 먼저 기버로 다가가야 합니다. 뭘로 다가가야 할까요?

뭐든 될 수 있어요. 레버리지를 위해 다가가는 무기의 방법

그것은 책일 수도, 커뮤니티일 수도, 북토크 같은 것을 찾아가는 시간일 수도 있어요. 아니면 SNS 계정에서 좋아요 누르고 댓글을 다는 리액션일 수도 있습니다. 이 모든 것들은 시간과 에너지가 필요하죠. 그렇게 다가가며 러너로서 진심을 다해 배우거나 협업하면 강자의 무기를 레버리지 할 수 있습니다.

무언가를 채울 때 접근 법! 기억해주세요. 강자의 무기를 레버리지로 내것으로 만들기

🚀레버리지 무기의 시작
"강자의 무기를 배워 내 것으로 만들어야지."
VS
"저거 다 별거 없어. 누구나 다 아는 건데 뭘."

누가 되실 건가요?

*출처 : 무기레터
https://choinpeak.stibee.com/p/5/

아래 이미지는 뭘까요?코끼리가 아래를 누르니까 사람이 하늘을 날게 됩니다. 어떻게 이게 가능할까요? 바로 지렛대의 원리를 활용한 무기입니다. 코끼리가 없으면 사람이 높이 나는 게 불가능하죠. 새로운 어떤 것을 하게 되었을 때 만약 처음부터 하나씩 모든 것을 해야한다면 어떨까요? 오랜 시간이 걸릴 수 있겠죠? 혹은 문제를 만나거나, 어려움을 겪으면서 많은 시행착오를 겪을 수도 있고요. 바로 이 때 필요한 강자의 무기를 활용하는 레버리지의 무기입니다. 레버리지, 지렛대라는 말처럼 무언가를 활용하는 무기죠. 세상에는 다양한 분야가 있고, 그 분야에서 무기를 가진 사람들이 존재하죠. 레버리지의 무기는 잘 보이지 않는 노하우에 가깝습니다. 저는 이걸 어떻게 활용했을까요? 회사를 나와 저의 일을 하게 되면서 베테랑 프리워커분을 만나 먼저 이 길을 가고 계신 분의 이야기를 들을 수 있었어요. 그리고 책을 준비하면서는 책을 많이 쓴 작가분의 이야기를 듣습니다. 이 과정에서 어두컴컴했던 길이 조금은 밝아지는 그런 경험을 하게 됩니다. 그리고 커뮤니티를 만들고 운영하기에 앞서 경험 많은 빌더분들의 팁으로 많은 시행착오를 줄일 수 있었죠. 이 모든 과정이 없었으면 시행착오도 거치며 오랜 시간이 걸렸을 수도 있어요. 덕분에 새롭게 만드는 일과 책을 쓰는 일, 커뮤니티를 만드는 일을 모두 빠르게 나아갈 수 있었습니다. 레버리지의 무기는 어떻게 접근해볼 수 있을까요? 다음 4가지로 이야기 드릴게요. (1) 먼저 내가 가진 부족한 부분을 인지 합니다.(2) 그리고 그걸 가진자를 발견합니다. 그런데 그 무기의 노하우는 겉으로 잘 드러나지 않습니다. (3) 때문에 이에 대한 집중 연구와 탐색이 필요합니다.그런데 그걸 가진자가 다가와서 먼저 알아서 건네줄까요? 이 때 필요한 게 뭘까요?(4) 필요한 사람이 먼저 기버로 다가가야 합니다. 뭘로 다가가야 할까요? 뭐든 될 수 있어요. 레버리지를 위해&nbsp;다가가는 무기의 방법 그것은 책일 수도, 커뮤니티일 수도, 북토크 같은 것을 찾아가는 시간일 수도 있어요. 아니면 SNS 계정에서 좋아요 누르고 댓글을 다는 리액션일 수도 있습니다. 이 모든 것들은 시간과 에너지가 필요하죠. 그렇게 다가가며 러너로서 진심을 다해 배우거나 협업하면 강자의 무기를 레버리지 할 수 있습니다. 무언가를 채울 때 접근 법! 기억해주세요. 강자의 무기를 레버리지로 내것으로 만들기 🚀레버리지 무기의 시작 "강자의 무기를 배워 내 것으로 만들어야지."VS"저거 다 별거 없어. 누구나 다 아는 건데 뭘." 누가 되실 건가요? *출처 : 무기레터https://choinpeak.stibee.com/p/5/

빠르게 날기 위한 무기 사용법

음반 밀어내기, 바꿀 수 있을까?

☠️ 이대로 가면 케이팝은 끝납니다

지금의 음반 판매 방식이야말로 케이팝의 잠재적인 위기라고 생각합니다

[아티클 3문장 요약📑]

1⃣ 21세기 들어 앨범이 팔리지 않는 시대가 되었지만, 케이팝의 앨범 판매량은 유독 매년 최고치를 경신하고 있는데, 이는 팬들의 반복 구매에 의존한 것으로, 앨범 판매량 만에 의존한다면 산업의 성장은 한계에 직면할 수밖에 없기에, 콘서트 관객 증가 등 새로운 성장 동력이 필요하다는 지적이 이어지고 있습니다.

2⃣ 케이팝 앨범 판매량이 늘어나기 시작한 건, 소리바다 같은 P2P 서비스가 유행하자 이에 대한 대응 전략으로 포토카드 삽입이나 포토북 형태의 발매 등의 실험이 다양하게 벌어지면서 였는데, 문제는 이런 실험이 점차 관습화되면서 팬덤의 지갑을 쥐어짜는 방식으로 전환되었다는 점입니다.

3⃣ 다만 여기서 더 큰 문제는 음반의 판매량이 아니라 음반을 판매하는 방식으로, 기획사는 정해진 물량을 공급하고 판매처는 이를 털어 내기 위해 팬 사인회 같은 이벤트를 진행하는데, 어떤 그룹은 신곡도 콘서트도 없이 계속 이러한 이벤트만 진행하면서 계속 활동을 유지하기도 하며, 더욱이 초동 판매량 경쟁이 심화되면서 팬덤이 적극적으로 이에 참여하는 입장이 되어 이러한 현상은 더욱 심화, 왜곡되고 있습니다.

💡기묘한 관점➕
이를 해결하기 위해서 본문에서는 초동 판매량 집계를 멈추고, 반짝 판매량이 아닌 누적 데이터의 가치를 회복시켜야 한다고 역설합니다. 더욱이 상술이 아닌 좀 더 문화적인 방향으로 나아가야 한다고 조언하는데요. 결국 어떤 서비스와 상품이든 본질의 가치를 끌어올리기 보다는, 이익 극대화에만 집중하게 되면 브랜드가 망가지기 마련입니다. 황금알을 넣는 거위의 배를 가르는 것이 된다는 건데요. 케이팝 역시 너무 과도한 매출 만들기에 빠져서 이러한 잘못에 빠지는 것이 아닌가 우려됩니다. 내부적으로 자정 작용이 일어나고, 안 좋은 관습에서 벗어난 새로운 시도들이 계속 나와서 롱런할 수 있기를 바라봅니다.

🥤트렌드라이트 구독하기
https://bit.ly/3iSbx4e

지금의 음반 판매 방식이야말로 케이팝의 잠재적인 위기라고 생각합니다 [아티클 3문장 요약📑] 1⃣ 21세기 들어 앨범이 팔리지 않는 시대가 되었지만, 케이팝의 앨범 판매량은 유독 매년 최고치를 경신하고 있는데, 이는 팬들의 반복 구매에 의존한 것으로, 앨범 판매량 만에 의존한다면 산업의 성장은 한계에 직면할 수밖에 없기에, 콘서트 관객 증가 등 새로운 성장 동력이 필요하다는 지적이 이어지고 있습니다. 2⃣ 케이팝 앨범 판매량이 늘어나기 시작한 건, 소리바다 같은 P2P 서비스가 유행하자 이에 대한 대응 전략으로 포토카드 삽입이나 포토북 형태의 발매 등의 실험이 다양하게 벌어지면서 였는데, 문제는 이런 실험이 점차 관습화되면서 팬덤의 지갑을 쥐어짜는 방식으로 전환되었다는 점입니다. 3⃣ 다만 여기서 더 큰 문제는 음반의 판매량이 아니라 음반을 판매하는 방식으로, 기획사는 정해진 물량을 공급하고 판매처는 이를 털어 내기 위해 팬 사인회 같은 이벤트를 진행하는데, 어떤 그룹은 신곡도 콘서트도 없이 계속 이러한 이벤트만 진행하면서 계속 활동을 유지하기도 하며, 더욱이 초동 판매량 경쟁이 심화되면서 팬덤이 적극적으로 이에 참여하는 입장이 되어 이러한 현상은 더욱 심화, 왜곡되고 있습니다. 💡기묘한 관점➕이를 해결하기 위해서 본문에서는 초동 판매량 집계를 멈추고, 반짝 판매량이 아닌 누적 데이터의 가치를 회복시켜야 한다고 역설합니다. 더욱이 상술이 아닌 좀 더 문화적인 방향으로 나아가야 한다고 조언하는데요. 결국 어떤 서비스와 상품이든 본질의 가치를 끌어올리기 보다는, 이익 극대화에만 집중하게 되면 브랜드가 망가지기 마련입니다. 황금알을 넣는 거위의 배를 가르는 것이 된다는 건데요. 케이팝 역시 너무 과도한 매출 만들기에 빠져서 이러한 잘못에 빠지는 것이 아닌가 우려됩니다. 내부적으로 자정 작용이 일어나고, 안 좋은 관습에서 벗어난 새로운 시도들이 계속 나와서 롱런할 수 있기를 바라봅니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

노션인사이드

💿음반 밀어 내기 바꾸지 않으면, 케이팝은 끝날지도 모릅니다

누군가의 인생 (정영선 전시전) : 네이버 블로그

조경가 정영선 전시전을 다녀왔다. 이 분의 손을 거쳐 탄생한 공간들이 많다. 호암미술관 희원, 아모레퍼시픽 용산 사옥, 디올 성수, 사우스케이프 남해, 선유도공원, 올림픽공원. 우연히 읽게 된 그녀 기사를 보고 감동을 받았다. 마침 전시를 하고 있다기에 다녀왔다.

작지만, 꽉 차있는 전시. 평생에 거친 누군가의 노력, 고군분투, 고생, 낭만이 좁은 전시장을 꽉꽉 채우고 있어 좋았다. 누군가의 진정, 인생이 담긴 전시들은 영감이 있어서 좋다. 단순히 돈만으로는 살 수 없는 그런 인간 노력의 끝, 그런 찡한 감동이 있다.

나 또한 사소한 일상들과 기록들을 몇 십 년 꾸준히 쌓는다면, 멋진 아카이브를 만들 수 있을까? 하루하루의 사소한 일상들과 잡상들을 하나의 방향으로, 꾸준히 쌓아간다면? 단순히 시간만 흐른다고 되는 일 같지는 않지만. 그런 욕심이 생긴다.

블로그 (사진과함께) : https://blog.naver.com/bizucafe/223437947187

조경가 정영선 전시전을 다녀왔다. 이 분의 손을 거쳐 탄생한 공간들이 많다. 호암미술관 희원, 아모레퍼시픽 용산 사옥, 디올 성수, 사우스케이프 남해, 선유도공원, 올림픽공원. 우연히 읽게 된 그녀 기사를 보고 감동을 받았다. 마침 전시를 하고 있다기에 다녀왔다.​작지만, 꽉 차있는 전시. 평생에 거친 누군가의 노력, 고군분투, 고생, 낭만이 좁은 전시장을 꽉꽉 채우고 있어 좋았다. 누군가의 진정, 인생이 담긴 전시들은 영감이 있어서 좋다. 단순히 돈만으로는 살 수 없는 그런 인간 노력의 끝, 그런 찡한 감동이 있다.​나 또한 사소한 일상들과 기록들을 몇 십 년 꾸준히 쌓는다면, 멋진 아카이브를 만들 수 있을까? 하루하루의 사소한 일상들과 잡상들을 하나의 방향으로, 꾸준히 쌓아간다면? 단순히 시간만 흐른다고 되는 일 같지는 않지만. 그런 욕심이 생긴다. 블로그 (사진과함께) : https://blog.naver.com/bizucafe/223437947187

Naver

누군가의 인생 (정영선 전시전)

지금 시대 살아가는 우리 모두에게 필요한 미래의 무기를 딱 하나만 고르라면 저는 주저 없이 이걸 고를거 같아요.

바로 "스토리텔링"

품질의 시대, 세일즈의 시대를 지나 이제는 브랜드의 시대로 왔습니다. 그리고 브랜드의 핵심은 바로 브랜드의 스토리죠.

대체 불가능한 브랜드만의 고유의 이야기. 살아가면서 회사원으로, 사업가로, 프리랜서나 인플루언서 모두에게 필요한 부분입니다.

저는 어릴 때부터 만화 속에 파묻혀 지내고 만화가를 꿈꾸다가 운이 좋게 콘텐츠와 캐릭터를 마케팅하는 일을 하며 커리어를 쌓았습니다.

tvN, 디즈니, 노티드에서 제가 가장 잘 할 수 있는 것은 스토리로 특별한 고객경험을 만들어 팬덤으로 키우는 일이었죠.

그리고 그 과정에서 알게 된 스토리텔링을 무기로 꺼내 세상과 함께하고 있습니다.

커뮤니티에서 스토리 클래스를 시작으로 스몰 브랜드와 함께 여러 이야기를 만들어 세상에 꺼냅니다. 기업과도 함께합니다. 대학생 프로그램을 운영하시는 담당자분들과 함께 스토리텔링 워크샵을 진행하기도 했죠.

스토리텔링을 무기로 활용하면 뭐가 좋을까요?

남다른 기획과 카피로 사람들에게 더 좋아하는 경험을 선사해줄 수 있습니다. 담당자, 이해관계자, 팬을 스토리라는 무대로 올리는 것은 말처럼 쉽진 않습니다. 스토리텔링에는 원칙이 있고 그걸 활용하면 누구나 해볼 수 있습니다. 그리고 시간이 지나 그렇게 나온 결과물은 다를 것입니다.

스토리텔링으로 함께 만들고 자라나는 브랜드를 보며, 이 무기를 활용해 브랜드와 비즈니스의 확장으로 활용해보시길 적극 추천드립니다. 스토리를 무기로 활용해보세요. 이걸 무기로 원하시는 이야기와 미래까지 키워가시길 수 있을 거예요.

스토리로 마케팅하는 마케터 초인

지금 시대 살아가는 우리 모두에게 필요한 미래의 무기를 딱 하나만 고르라면 저는 주저 없이 이걸 고를거 같아요. 바로 "스토리텔링" 품질의 시대, 세일즈의 시대를 지나 이제는 브랜드의 시대로 왔습니다. 그리고 브랜드의 핵심은 바로 브랜드의 스토리죠. 대체 불가능한 브랜드만의 고유의 이야기. 살아가면서 회사원으로, 사업가로, 프리랜서나 인플루언서 모두에게 필요한 부분입니다. 저는 어릴 때부터 만화 속에 파묻혀 지내고 만화가를 꿈꾸다가 운이 좋게 콘텐츠와 캐릭터를 마케팅하는 일을 하며 커리어를 쌓았습니다. tvN, 디즈니, 노티드에서 제가 가장 잘 할 수 있는 것은 스토리로 특별한 고객경험을 만들어 팬덤으로 키우는 일이었죠. 그리고 그 과정에서 알게 된 스토리텔링을 무기로 꺼내 세상과 함께하고 있습니다. 커뮤니티에서 스토리 클래스를 시작으로 스몰 브랜드와 함께 여러 이야기를 만들어 세상에 꺼냅니다. 기업과도 함께합니다. 대학생 프로그램을 운영하시는 담당자분들과 함께 스토리텔링 워크샵을 진행하기도 했죠. 스토리텔링을 무기로 활용하면 뭐가 좋을까요? 남다른 기획과 카피로 사람들에게 더 좋아하는 경험을 선사해줄 수 있습니다. 담당자, 이해관계자, 팬을 스토리라는 무대로 올리는 것은 말처럼 쉽진 않습니다. 스토리텔링에는 원칙이 있고 그걸 활용하면 누구나 해볼 수 있습니다. 그리고 시간이 지나 그렇게 나온 결과물은 다를 것입니다. 스토리텔링으로 함께 만들고 자라나는 브랜드를 보며, 이 무기를 활용해 브랜드와 비즈니스의 확장으로 활용해보시길 적극 추천드립니다. 스토리를 무기로 활용해보세요. 이걸 무기로 원하시는 이야기와 미래까지 키워가시길 수 있을 거예요. 스토리로 마케팅하는 마케터 초인

딱 하나의 무기만 고른다면

잠자는 시간을 제외하면 하루의 가장 많은 시간을 '일' 에 할애하고 있다는 건 많은 직장인들이 알고 있는 사실이다. 아무리 일을 많이 하고 싶어도 우리는 시간의 한계를 넘어서서 주구장창 할 수는 없다. 그래서 '우선순위' 라는 말을 귀에 딱지가 앉도록 듣는다. 한때는 우선순위에 대한 생각 없이 그냥 일을 많이 하면 일을 잘하는 거라고 착각하며 지냈던...

우선순위 조율, 필요한 일 하기

회사에서의 업무 생산성에 관해 이야기할 때, 가장 중요하게 고려되어야 하는 점이 '우선순위'가 아닐까 싶습니다. 우선순위를 잘 정리하고, 협업하는 동료들과 생각을 맞추는 건 리더가 해야 할 가장 중요한 일 중 하나이기도 하죠. 당근에서 일하고 계신 김미정님이 실제로 우선순위 조율과 관련 커뮤니케이션을 어떤 방식으로 하고 계신지 포스팅을 정리해주셨는데요. 특히 조직에서 리더 역할을 담당하는 분이라면 읽어보시길 권합니다.

회사에서의 업무 생산성에 관해 이야기할 때, 가장 중요하게 고려되어야 하는 점이 '우선순위'가 아닐까 싶습니다. 우선순위를 잘 정리하고, 협업하는 동료들과 생각을 맞추는 건 리더가 해야 할 가장 중요한 일 중 하나이기도 하죠. 당근에서 일하고 계신 김미정님이 실제로 우선순위 조율과 관련 커뮤니케이션을 어떤 방식으로 하고 계신지 포스팅을 정리해주셨는데요. 특히 조직에서 리더 역할을 담당하는 분이라면 읽어보시길 권합니다.

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[우선순위 조율, 필요한 일 하기]

자기 일을 치열하게 꾸준히 해 온 사람은 매 순간 성장해 더욱 성숙한 사람이 되기 마련입니다. 돌아보면 저 역시 그러했기에, 꾸준히 주변의 훌륭한 분들에게 조언을 구하며 헤쳐 왔습니다. 포기하지 않고 매 순간 치열하게 살아온 당신은 이미 훌륭히 준비된 사람입니다.

[송길영의 빅 데이터, 세상을 읽다] 당신을 응원합니다 | 중앙일보

우리 모두 각자 나약한 인간의 모습으로 살아가기에 숲속에서 길을 나아가는 중에는 두렵기 마련이다. 그 단계가 터널의 끝이었음을 알게 되는 것은 모든 것이 다 지난 후의 일인지라, 과정의 종착지에 다다를 무렵 드는 불안감은 어쩌면 성장의 필수적인 요소일 것이다.

지인 중 한 분이 커리어를 고민하며 상담을 청해 왔다. 새로운 도전의 시기가 다시 오자 불확실한 미래를 향한 선택의 혼란스러움을 토로했다. 자기 일을 치열하게 꾸준히 해 온 사람은 매순간 성장해 더 성숙한 사람이 되기 마련이다.

그렇지만 자기를 객관적으로 보는 것은 누구에게나 어렵기에 전환기에 무언가 결정하려 하면 자신이 작은 존재처럼 느껴진다. 무언가를 추구해도 이루어지지 않고, 언젠가는 과연 이루어질 것인가 의심과 강박에 휩싸인다. 필자 역시 그러했기에, 꾸준히 주변의 훌륭한 분들에게 조언을 구하면서 헤쳐 왔다.

그간 보아온 바에 의하면 그 분은 이미 충분히 성장했다. 자신이 쌓아온 것으로 가능해진 새로운 기회가 눈앞에 있으니 준비된 방향으로 나아가기만 하면 된다. 그래도 용기를 드리기 위해 “당신은 충분히 훌륭하다”는 말을 전했다.

요즘 그런 고민을 하는 분들이 많이 보인다. 인공지능 확산, 지구촌 곳곳의 분쟁과 날이 갈수록 척박해지는 자연환경은 우리에게 바뀐 삶으로의 새로운 적응을 재촉한다. 기술의 발전이, 사회의 연결이, 세대의 교체가, 시대의 변화가 기존 시스템의 해체와 재구성을 강하게 요구하고 있다.

최근 인터넷에 소개된 바둑 애호가의 삶의 변화는 극적으로 다가온다. 온라인 바둑사이트에서 사람들 간의 대결에 몰래 기계의 도움을 받는 이들이 늘어나자, 인공지능과 같은 수가 나오면 중간에 종료하는 기능이 추가되었다고 한다.

프로바둑 기사의 대국에서 놓은 수를 인공지능과 비교하며 해설하는 광경을 보면, 이제 사람은 결코 기계를 이길 수 없음을 모두가 인식하고 있음을 느낀다.

최근엔 텍스트를 입력하면 원하는 그림을 그려주는 인공지능 프로그램이 눈길을 끌고 있다. 밑그림도 없이 한 번에 멋진 그림이 만들어지는 것을 보고 있노라면, 만화나 일러스트를 창작하는 사람들은 본인 업의 다가오는 변화를 어떻게 생각할까 걱정이 된다.

혁신은 인류에게는 혜택을 주지만, 또 누군가에게는 항상 해오던 일에서의 위기의식을 느끼게 한다. 주어진 환경 속에서 최적화의 압력을 견디며 오랜 시간 갈고 닦은 자신의 기예가 무력화되는 과정을 지켜보는 것은 결코 쉽지만은 않다.

이처럼 생존 욕구와 자아실현을 위해서 오늘도 분투하는 분들에게 한 가지 꼭 드리고 싶은 말씀이 있다. 절대 본인을 폄하하지 말길 바란다. 그 어떤 전문가보다 당신은 훌륭한 사람이다.

사람들과 공명하고 있다면 당신의 공감 능력은 같은 종의 모둠에 큰 힘이 될 것이다. 그리고 허비했다 생각하는 지난 일들은 당신의 생애에 꼭 필요한 경험이 될 것이다. 일상의 경험은 당신이 더 큰 일을 하기 위해 쌓아온 소중한 자산이 된다.

포기하지 않고 매 순간 치열하게 살아온 당신은 이미 훌륭히 준비된 사람이다. 이는 무언가를 계속 추구해 온, 나약하지만 그래도 끈질기게 살아온 어떤 사람이, 무수한 다른 이들의 삶을 관찰하고 관찰한 후 들려주는 확실한 조언이다.

지금이 동트기 전 가장 어두운 때임을 깨달으시길 바란다. 준비하려 산 책들을 들춰보고 평상시의 자신의 모습으로 다시 신발끈을 동여매고 출발선 상에 서기를 바란다.

우리 모두 각자 나약한 인간의 모습으로 살아가기에 숲속에서 길을 나아가는 중에는 두렵기 마련이다. 그 단계가 터널의 끝이었음을 알게 되는 것은 모든 것이 다 지난 후의 일인지라, 과정의 종착지에 다다를 무렵 드는 불안감은 어쩌면 성장의 필수적인 요소일 것이다. 지인 중 한 분이 커리어를 고민하며 상담을 청해 왔다. 새로운 도전의 시기가 다시 오자 불확실한 미래를 향한 선택의 혼란스러움을 토로했다. 자기 일을 치열하게 꾸준히 해 온 사람은 매순간 성장해 더 성숙한 사람이 되기 마련이다. 그렇지만 자기를 객관적으로 보는 것은 누구에게나 어렵기에 전환기에 무언가 결정하려 하면 자신이 작은 존재처럼 느껴진다. 무언가를 추구해도 이루어지지 않고, 언젠가는 과연 이루어질 것인가 의심과 강박에 휩싸인다. 필자 역시 그러했기에, 꾸준히 주변의 훌륭한 분들에게 조언을 구하면서 헤쳐 왔다. 그간 보아온 바에 의하면 그 분은 이미 충분히 성장했다. 자신이 쌓아온 것으로 가능해진 새로운 기회가 눈앞에 있으니 준비된 방향으로 나아가기만 하면 된다. 그래도 용기를 드리기 위해 “당신은 충분히 훌륭하다”는 말을 전했다. 요즘 그런 고민을 하는 분들이 많이 보인다. 인공지능 확산, 지구촌 곳곳의 분쟁과 날이 갈수록 척박해지는 자연환경은 우리에게 바뀐 삶으로의 새로운 적응을 재촉한다. 기술의 발전이, 사회의 연결이, 세대의 교체가, 시대의 변화가 기존 시스템의 해체와 재구성을 강하게 요구하고 있다. 최근 인터넷에 소개된 바둑 애호가의 삶의 변화는 극적으로 다가온다. 온라인 바둑사이트에서 사람들 간의 대결에 몰래 기계의 도움을 받는 이들이 늘어나자, 인공지능과 같은 수가 나오면 중간에 종료하는 기능이 추가되었다고 한다. 프로바둑 기사의 대국에서 놓은 수를 인공지능과 비교하며 해설하는 광경을 보면, 이제 사람은 결코 기계를 이길 수 없음을 모두가 인식하고 있음을 느낀다. 최근엔 텍스트를 입력하면 원하는 그림을 그려주는 인공지능 프로그램이 눈길을 끌고 있다. 밑그림도 없이 한 번에 멋진 그림이 만들어지는 것을 보고 있노라면, 만화나 일러스트를 창작하는 사람들은 본인 업의 다가오는 변화를 어떻게 생각할까 걱정이 된다. 혁신은 인류에게는 혜택을 주지만, 또 누군가에게는 항상 해오던 일에서의 위기의식을 느끼게 한다. 주어진 환경 속에서 최적화의 압력을 견디며 오랜 시간 갈고 닦은 자신의 기예가 무력화되는 과정을 지켜보는 것은 결코 쉽지만은 않다. 이처럼 생존 욕구와 자아실현을 위해서 오늘도 분투하는 분들에게 한 가지 꼭 드리고 싶은 말씀이 있다. 절대 본인을 폄하하지 말길 바란다. 그 어떤 전문가보다 당신은 훌륭한 사람이다. 사람들과 공명하고 있다면 당신의 공감 능력은 같은 종의 모둠에 큰 힘이 될 것이다. 그리고 허비했다 생각하는 지난 일들은 당신의 생애에 꼭 필요한 경험이 될 것이다. 일상의 경험은 당신이 더 큰 일을 하기 위해 쌓아온 소중한 자산이 된다. 포기하지 않고 매 순간 치열하게 살아온 당신은 이미 훌륭히 준비된 사람이다. 이는 무언가를 계속 추구해 온, 나약하지만 그래도 끈질기게 살아온 어떤 사람이, 무수한 다른 이들의 삶을 관찰하고 관찰한 후 들려주는 확실한 조언이다. 지금이 동트기 전 가장 어두운 때임을 깨달으시길 바란다. 준비하려 산 책들을 들춰보고 평상시의 자신의 모습으로 다시 신발끈을 동여매고 출발선 상에 서기를 바란다.

중앙일보

好時節 : 네이버 블로그

맥도날드 5년째 적자 지속

맥도날드는 역대 최고의 매출인 1.1조를 넘겼지만, 재무제표 공시를 시작한 2019년 이후 지속해서 적자를 기록하고 있다. 2019년 440억원 손실을 시작으로 2020년 484억원, 2021년 278억원, 2022년 278억원의 손실을 기록했다. 5년간 누적 손실은 1683억원이다.

적자내고 웃는 이유: 미국 본사로 가는 고정 로열티

로열티가 매출의 5%이기 때문에 매출이 높아질수록 로열티도 높아진다. 그런데 적자에도 로열티를 내야... 아니 낼 수 있는 게 신기하다. 다른 회사를 보면 적자인 경우 로열티를 지급하지 않는 경우도 있다.

적자내고 웃는 이유 2: 세금 제로

적자가 나도 웃는 이유는 적자를 내서 법인세를 거의 내지 않고 있기 때문이다. 사실상 로열티로 법인세를 줄이고, 이익을 미국으로 환수해가는 구조이다. 세금은 없고, 매년 500, 600억의 로열티는 미국으로 보내주니 이보다 꿀 구조가 어디있겠는가?

https://blog.naver.com/neonparadise/223438876058

맥도날드 5년째 적자 지속 맥도날드는 역대 최고의 매출인 1.1조를 넘겼지만, 재무제표 공시를 시작한 2019년 이후 지속해서 적자를 기록하고 있다. 2019년 440억원 손실을 시작으로 2020년 484억원, 2021년 278억원, 2022년 278억원의 손실을 기록했다. 5년간 누적 손실은 1683억원이다. 적자내고 웃는 이유: 미국 본사로 가는 고정 로열티 로열티가 매출의 5%이기 때문에 매출이 높아질수록 로열티도 높아진다. 그런데 적자에도 로열티를 내야... 아니 낼 수 있는 게 신기하다. 다른 회사를 보면 적자인 경우 로열티를 지급하지 않는 경우도 있다. 적자내고 웃는 이유 2: 세금 제로​적자가 나도 웃는 이유는 적자를 내서 법인세를 거의 내지 않고 있기 때문이다. 사실상 로열티로 법인세를 줄이고, 이익을 미국으로 환수해가는 구조이다. 세금은 없고, 매년 500, 600억의 로열티는 미국으로 보내주니 이보다 꿀 구조가 어디있겠는가? https://blog.naver.com/neonparadise/223438876058

[맥도날드] 적자 내고 웃는 이유

NAVER D2

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우아한형제들 - https://techblog.woowahan.com/
요기요 - https://techblog.yogiyo.co.kr/
현대자동차 - https://42dot.ai/blog
토스 - https://toss.tech/
뱅크샐러드 - https://blog.banksalad.com/
쏘카 - https://tech.socarcorp.kr/
직방 - https://medium.com/zigbang
지마켓 - https://dev.gmarket.com/
마켓컬리 - https://helloworld.kurly.com/
당근 - https://medium.com/daangn
중고나라 - https://teamblog.joonggonara.co.kr/
여기어때 - https://techblog.gccompany.co.kr/
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넥슨 - https://www.intelligencelabs.tech/
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왓차 - https://medium.com/watcha
무신사 - https://medium.com/musinsa-tech

국외
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회사 테크 블로그 모음 👨🏻‍💻

3개월간 개발한 마이크로서비스에 498개의 테스트 코드를 작성한 시니어 개발자가 추천해준 을 번역했다. 테스트의 종류와 이유, 철학을 Java, SpringBoot, JUnit을 사용한 예시와 함께 설명한다.

실용적인 테스트 피라미드 (번역)

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵

물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다.

심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:
 1. 외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,
 2. 1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,
 3. 암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,
 4. 다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,
 5. 시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.

이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서,
이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔
라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다)

그에게
너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?
라고 물었는데, 그는 곧바로
Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아
라며 이 글을 추천해줬습니다.

그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃

https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵 물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다. 심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:<ol ><li>외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,</li><li>1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,</li><li>암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,</li><li>다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,</li><li>시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.</li></ol> 이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서, <code >이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔</code>라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다) ​그에게 <code >너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?</code> 라고 물었는데, 그는 곧바로 <code >Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아</code>라며 이 글을 추천해줬습니다. 그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃 https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

1nteger 🏄🏻‍♂️

498개의 테스트 코드 (번역)

Dev Ranking

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,
커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고,

유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다.

it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다.

📚 링크
 * https://dev-ranking.vercel.app/

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고, 유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다. it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다. 📚 링크<ul><li>https://dev-ranking.vercel.app/</li></ul>

Vercel

🌐 개발자가 알고 있으면 좋은 사이트

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다.

시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다.

조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?"

성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다.

성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요.

문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠.

다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요?

마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다. 시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다. 조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?" 성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다. 성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요. 문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠. 다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요? 마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

성장의 이유

The library for web and native user interfaces

React 19 Beta - React

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다.
그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?
비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다.

이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요.

React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다.

개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요.

https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다. 그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다. 이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요. React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다. 개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요. https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React

React 19 베타 출시: Actions의 도입과 새로운 비동기

직장인이 된 지 한 달이 되었다.

🐣 우당탕탕 신입개발자의 한달간의 기록

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.
회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다

https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다 https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

Velog

신입 개발자의 한 달

Are you stuck on a programming challenge? Does the code not compile? Does the API work differently than you expect? Little problems can add up and get in the way of seeing the big picture. As a software developer, you need to be able to overcome these obs

5 Practical Ways to Quickly Overcome a Programming Obstacle

 1. 한 발짝 물러서기
 2. 소리내서 말하기
 3. 산책하거나 달리기
 4. 문서 읽기
 5. 타이머 설정하기

정말 공감갑니다!

https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

<ol ><li>한 발짝 물러서기</li><li>소리내서 말하기</li><li>산책하거나 달리기</li><li>문서 읽기</li><li>타이머 설정하기</li></ol> 정말 공감갑니다! https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

Super Easy Apps

코딩하다가 막혔을때 극복하는 5가지 방법

Meta released the most capable open-source language model, Llama 3, yesterday. Because it is open-source, you can download the model weights and run them locally on your own machine. I know, I know...

How To Run Llama 3 In Visual Studio Code With CodeGPT

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃

<Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드>

Prerequisites
 * Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.

 * GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.

1단계: Ollama 다운로드 및 설치
 * Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.

 * 제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해
 ollama -v
 명령어를 사용하세요.

2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치
 * Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.

 * 확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.

3단계: 모델 다운로드
 * VS Code에서 터미널을 열고
 ollama pull llama3:8b
 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.

4단계: Llama 3 모델 선택
 * VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다.

5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행
 * VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.

원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏
[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃 &lt;Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드&gt; Prerequisites<ul ><li>Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.</li></ul> <ul ><li>GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.</li></ul> 1단계: Ollama 다운로드 및 설치<ul ><li>Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.</li></ul> <ul ><li>제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해 <code >ollama -v</code> 명령어를 사용하세요.</li></ul> 2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치<ul ><li>Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.</li></ul> <ul ><li>확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.</li></ul> 3단계: 모델 다운로드<ul ><li>VS Code에서 터미널을 열고 <code >ollama pull llama3:8b</code> 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.</li></ul> 4단계: Llama 3 모델 선택<ul ><li>VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다. </li></ul> 5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행<ul ><li>VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.</li></ul> 원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3 실행하기

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력 - 일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘 나는 어떻게 일 했는가? 충분히 친절했고, 충분히 정확했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없는가?

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다.

 1.  성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요
 2.  책임을 회피하지 마세요
 3.  덜 따지고 더 많이 협조하세요
 4.  변화를 받아들이세요
 5.  다양한 연령대의 사람과 어울리세요
 6.  버는 것보다 덜 쓰세요
 7.  다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요
 8.  내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요
 9.  낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요
 10. 읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요
     
     https://www.redbusbagman.com/waytobegood/

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다. <ol><li>성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요</li><li>책임을 회피하지 마세요</li><li>덜 따지고 더 많이 협조하세요</li><li>변화를 받아들이세요</li><li>다양한 연령대의 사람과 어울리세요</li><li>버는 것보다 덜 쓰세요</li><li>다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요</li><li>내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요</li><li>낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요</li><li>읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요 https://www.redbusbagman.com/waytobegood/</li></ol>

REDBUSBAGMAN | 빨간색 광역버스에 백팩을 메고 탑니다

⟪성숙한 사람이 되기 위한 10가지 노력⟫

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

집에서 서버를 운영하는 게 가능한가요?

집에서도 서버를 운영할 수 있을까?
생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서.
정전되면 어쩌지?
인터넷 끊어지면 어쩌지?
IP 바뀌면 어쩌지?

커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다.
하루 이틀도 아니고 6년 동안이나.

좋은 컴퓨터도 아니었습니다.
카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다.

[사진]
2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다.

램 16기가짜리 리눅스 데스크톱.
100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷.
그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기.
이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다.

3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서.
램 64기가짜리 데스크톱.
500Mbps 인터넷.
10만 원짜리 공유기.

그럼에도 너무 싸다.
중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음)
하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다.

이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다.
그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다.
매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다.

세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다.
"당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다.
내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다."

aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까?
저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다.

놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것.
장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다.
aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다.

커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다.
엄청난 사건이 있었기 때문인데요.
긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다.

https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다. 왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서. 정전되면 어쩌지? 인터넷 끊어지면 어쩌지? IP 바뀌면 어쩌지? 커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다. 하루 이틀도 아니고 6년 동안이나. 좋은 컴퓨터도 아니었습니다. 카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다. [사진] 2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다. 램 16기가짜리 리눅스 데스크톱. 100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷. 그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기. 이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다. 3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서. 램 64기가짜리 데스크톱. 500Mbps 인터넷. 10만 원짜리 공유기. 그럼에도 너무 싸다. 중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음) 하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다. 이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다. 그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다. 매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다. 세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다. "당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다. 내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다." aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까? 저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다. 놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것. 장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다. aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다. 커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다. 엄청난 사건이 있었기 때문인데요. 긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다. https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

K리그 프로그래머

수험생 여러분, 수고하셨습니다. 기나긴 여정을 함께 달려온 모두에게 큰 박수를 보냅니다. iPad에 대해 더 알아보기: https://apple.co/3E1SEFn iPad와 학습에 대해 더 알아보기: https://apple.co/3hugjqa BGM: '터트려' - 선우정아 Apple Music에서 듣기: https://apple.co/3A5u3yd #iPad #수능 #ApplePencil #iPad10세대 #iPadPro Apple의 공식 YouT

기나긴 여정, iPad와 함께 | Apple

어제(11월 17일), 애플 공식 유튜브 채널에 공개된 영상이 공개되었습니다. 바로 어제 있었던 2023학년도 대학수학능력시험를 마친 수험생을 응원하기 위해서인데요. 1분 미만의 짧은 러닝타임, BGM을 제외하면 특별한 사운드도 등장하지 않는 영상이지만 고3 생활을 해본 사람이라면 누구나 그 시절을 떠올리게 만듭니다. 그리고 영상 속에 아이패드를 자연스럽게 녹여낸 점이 무척 인상적이네요.

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주식회사 유니버 대표

김태완

Growth Marketer

장창명

🌎 KT계열사에서 모바일& 미국 아마존 내 퍼포먼스 마케팅을 진행했어요.
🖼 현재 홈쇼핑모아에서 CRM과 그로스마케팅을 담당해요. 
🌇 마케팅/트렌드/ IT 소식 등을 공유합니다.

🍎'Apple이 수험생을 응원하는 방법', iPad 영상 공개

프로덕트 매니저

Growth Marketing Bootcamp 6기

Editor School 34기

경상학부 무역학 학사

곽민우

블로그

넓고 차갑게 생각하고, 뾰족하고 따뜻하게 적습니다.
가진 것은 적지만 취향은 많습니다.
#마케터 #그로스마케팅 #데이터분석 #카피라이팅 #블로거 #네트워킹 #끊임없이배우기 #HR

🍎'Apple이 수험생을 응원하는 방법', iPad 영상 공개

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