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SKS PE의 올리브영 투자 사실은 외부에 좀처럼 알려지지 않았다. SKS PE는 신영증권PE와 공동운용하는 블라인드펀드에서 올리브영 투자금을 조달했다. 이번 엑시트로 기록한 내부수익률(IRR)은 글랜우드PE와 비슷한 30% 중반대로 파악된다. 투자유치 당시 올리브영 기업가치는 1조8000억원 정도로 인정됐다. 이번 지분 재매입 과정에서 책정된 기업가치는 3조5000억원 수준으로 3년 새 기업가치가 두 배 뛰었다.

FI 입장에선 ‘잭팟’ 수준의 투자금 회수 성과다. 적잖은 리스크를 감수하고 수천억원을 과감하게 투자한 글랜우드PE는 또 한 번 성공 스토리를 확보했다. 대기업과의 거래에서 단 한 번 실패하지 않은 기록을 이어갔다.

http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202404291001451280105695

SKS PE의 올리브영 투자 사실은 외부에 좀처럼 알려지지 않았다. SKS PE는 신영증권PE와 공동운용하는 블라인드펀드에서 올리브영 투자금을 조달했다. 이번 엑시트로 기록한 내부수익률(IRR)은 글랜우드PE와 비슷한 30% 중반대로 파악된다. 투자유치 당시 올리브영 기업가치는 1조8000억원 정도로 인정됐다. 이번 지분 재매입 과정에서 책정된 기업가치는 3조5000억원 수준으로 3년 새 기업가치가 두 배 뛰었다. FI 입장에선 ‘잭팟’ 수준의 투자금 회수 성과다. 적잖은 리스크를 감수하고 수천억원을 과감하게 투자한 글랜우드PE는 또 한 번 성공 스토리를 확보했다. 대기업과의 거래에서 단 한 번 실패하지 않은 기록을 이어갔다. http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&amp;newskey=202404291001451280105695

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이 기사는 04월 30일 18:09 마켓인사이트에 게재된 기사입니다. 민희진 어도어 대표와 하이브의 갈등이 법정공방으로 번졌다. 법정공방의 핵심은 하이브가 민 대표에게 '업무상 배임죄' 등 형사상 책임을 물을 수 있

[단독] 하이브, 민희진 '배임죄' 입증 시 1000억→30억에 콜옵션 행사 가능

배임이 인정된다면 하이브는 주주간계약 위반을 근거로 이들 지분을 액면가 수준에 사올 수 있다. 어도어 자본금(161억원)을 고려하면 액면가에 기반한 매수 규모는 민 대표 지분이 28억원, 경영진까지 포함한 지분이 32억원 수준으로 추산된다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0004979379

배임이 인정된다면 하이브는 주주간계약 위반을 근거로 이들 지분을 액면가 수준에 사올 수 있다. 어도어 자본금(161억원)을 고려하면 액면가에 기반한 매수 규모는 민 대표 지분이 28억원, 경영진까지 포함한 지분이 32억원 수준으로 추산된다. https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0004979379

Naver

정부가 스타트업에 투자하고 가치산정을 통한 지분 결정을 후속 투자로 미루는 조건부지분인수계약(SAFE)의 모호한 회계처리 문제를 들여다보고 있다. SAFE를 통해 받은 자금을 자본으로 처리할지 부채로 잡아야 할지 현

[단독] 정부, '번개투자' SAFE 회계 혼란 들여다본다

문제는 SAFE 투자에 대한 명확한 회계처리 규정이 없다는 점이다.

스타트업 투자업무에 특화된 회계법인 A회계사는 “스타트업은 대부분 비상장기업이라 일반기업 회계기준(K-GAAP)을 적용한다”며 “해당 기준에는 SAFE 투자를 부채로 처리한다든지 자본으로 처리한다 등의 기준이 없다”고 했다. 회계기준원은 SAFE회계처리 질의 시 계약에 따라 다르지만 대개 부채로 처리하라고 답변하는 것으로 알려졌다.

스타트업계는 이같은 상황이 투자의 불확실성으로 이어진다고 했다. SAFE 방식으로 2억원을 조달한 스타트업의 한 대표는 “후속투자가 이뤄지기 전까지 SAFE 회계처리 문제가 복잡하다”고 했다.

https://n.news.naver.com/article/018/0005728549?sid=101

문제는 SAFE 투자에 대한 명확한 회계처리 규정이 없다는 점이다. 스타트업 투자업무에 특화된 회계법인 A회계사는 “스타트업은 대부분 비상장기업이라 일반기업 회계기준(K-GAAP)을 적용한다”며 “해당 기준에는 SAFE 투자를 부채로 처리한다든지 자본으로 처리한다 등의 기준이 없다”고 했다. 회계기준원은 SAFE회계처리 질의 시 계약에 따라 다르지만 대개 부채로 처리하라고 답변하는 것으로 알려졌다. 스타트업계는 이같은 상황이 투자의 불확실성으로 이어진다고 했다. SAFE 방식으로 2억원을 조달한 스타트업의 한 대표는 “후속투자가 이뤄지기 전까지 SAFE 회계처리 문제가 복잡하다”고 했다. https://n.news.naver.com/article/018/0005728549?sid=101

'세탁특공대'로 잘 알려진 의류 세탁 구독 서비스 운영사 워시스왓이 신규 투자유치에 나섰다. 작년 60억원의 당기순손실을 기록, 완전자본잠식에 빠진 데 따른 재무구조 개선 작업의 일환이다. 워시스왓은 3년 전 유치한

'비대면 세탁' 세탁특공대 투자유치 추진... "몸값 1000억도 쉽지 않아"

2021년에는 시리즈B 투자유치 당시 기업가치만도 1000억원으로 책정됐다.

다만 워시스왓은 이번 투자유치에서도 1000억원 수준 몸값을 희망하고 있는 것으로 알려졌다. 지난해 매출이 333억원으로 증가하는 등 일부 외형 확장은 이뤘지만, 재무구조가 악화한 탓이다. 지난해 60억원의 당기순손실을 기록하며 완전자본잠식에 빠진 것으로 나타났다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000989529?sid=101

2021년에는 시리즈B 투자유치 당시 기업가치만도 1000억원으로 책정됐다. 다만 워시스왓은 이번 투자유치에서도 1000억원 수준 몸값을 희망하고 있는 것으로 알려졌다. 지난해 매출이 333억원으로 증가하는 등 일부 외형 확장은 이뤘지만, 재무구조가 악화한 탓이다. 지난해 60억원의 당기순손실을 기록하며 완전자본잠식에 빠진 것으로 나타났다. https://n.news.naver.com/article/366/0000989529?sid=101

1. 글을 쓸 때는 누군가를 상상하며 씁니다. 커피 한 잔이 있고, 그 사람 눈 보고 있다고 상상합니다. 쉽지는 않습니다. 집중력이 굉장히 필요한 일입니다. 진짜로 사람이 눈앞에 있지는 않으니까요. 상상을 잘 해야 합니다. '눈앞에 한 사람이 있다. 이 사람과 대화를 하고 있다. 이 사람과 대화하는 데에만 집중해야 한다.' 이런 마음으로 글을 씁니다. 매번 그렇게 쓰려고 노력은 합니다. 실패할 때도 많지만요. 그래도 가끔씩 성공합니다. 어떻게 아냐고요? 신기하게도 그런 마음으로 쓴 글들은 공감을 더 받더라고요. 물론 반응이 전부는 아니겠지만...

2. 학교 다닐 때예요. 대충 3주 정도 수업을 듣다가, 각이 안 나오면 드랍을 했습니다. 대충 '이건 학점 받기 쉽지 않겠다', 이런 얄팍한 마음입니다. 1주 차는 너무 짧습니다. 2주 차는 판단이 잘 안됩니다. 3주 차가 딱 적당한 시기입니다. 사람 마음이 딱 얄팍해지는 타이밍요. 딱 그때 학교에서 드랍을 열어줍니다. 동시에 안도감도 생깁니다. 차라리 잘 됐다. 이 시간을 '아꼈으니' 차라리 다른 수업들에 집중하자. 이런 얄팍한 마음으로 합리화를 했죠. 정작 그 시간을 비워두고 다른 수업들에 집중했냐? 스스로 물어보면, 그건 아닌 것 같습니다. 드랍하지 않고, 노력했으면 졸업을 한 학기는 더 빨리했을지도요? 어떤 의미에서 학교가 제도를 참 잘 만들지 않았나 싶기도 하네요. 마음이 적당히 얄팍해질 때, 드랍을 열어줬거든요. 저같이 얄팍한 마음들이 많았을까요? 저 같은 사람들이 많았다면, 학교는 돈을 조금 더 벌었겠네요.

3. 70점이 제일 싫었습니다. 애매한 점수라서요. 100점이면 100점. 0점이면 0점이지요. 70점은 뭔가 한 것도 아니고, 안한 것도 아니고. 그런 느낌이었습니다. 80점은 뭐라도 조금 한 느낌? 90점은 열심히는 했는데 잘 한 느낌은 아닌? 70점은 뭐라고 하기도 좀 그렇습니다. 60점은 뭐라 해도 될 것 같은 점수거든요. 70점은 참 애매합니다. 그 애매한 게 싫었던 기억이 납니다. 그래도 60점보단 70점이 좋긴 합니다. 얄팍하네요.

4. 글을 잘 쓰고 싶습니다. 왤까요? 끝내주는 글을 써서 사람들에게 공감을 많이 받고 싶나 봅니다. 좋아요 중독인 거죠. 사실 좋아요 보다는 사람들의 관심과 사랑을 받고 싶은 걸지도요. 어쨌든 좋아요는 '하트' 모양이니까요. 다만 그렇게 하는 게 쉽지가 않습니다. 썼다, 지웠다 반복도 참 많이 합니다. 머릿속에서도 몇 번을 지우고요. 폐기처분하는 글도 많습니다. 왜 폐기처분하느냐? 명분은 더 잘 쓰겠다 인데요... 곰곰이 생각해 보면 핑계입니다. 겁이 많아서 그렇습니다. 보이지 않는 눈들이요. 누가 뭐라 할까 봐? 글쓰기만 그럴까요? 인생도 그런 것 아닐까 생각도 했습니다. 아무도 지켜보지 않겠지만요. 지켜볼 수도 있고요. 제가 만든 가짜 눈일 수도 있고요.

5. 한 영상에 꽂혔습니다. 거기서 anticlimax라는 단어를 쓰는데요. 이 단어가 그렇게 멋있더라고요. 절정까지 가는데, 딱 거기까지만 가는 겁니다. 의도적으로요. 클라이막스를 찍을 수 있는데. 눈앞에 보이는데. 하면 할 수 있는데. 굳이 안 하고. 다른 데로 넘어가는. 그 쿨함이 엄청 멋지다고 느꼈습니다. 그런데 동시에 이런 생각도 들었습니다. '기왕 할 수 있으면 끝까지 하는 게 좋은 거 아닌가? 할 수 있는데 안 한다... 나는 이게 왜 쿨하다고 느낄까?' 이 질문에 대한 저만의 답은 이렇습니다. 하나를 끝까지 했는데, 잘 안될 수도 있지 않습니까? 그게 무서워서 괜히 마음에 방어기제를 하나 두는 거죠. 괜히 이름을 붙이는 거지요. anticlimax 라고요. 나는 할 수 있는데, 굳이 안 한 거라고. 그러면 마음은 편하지 않겠습니까? 어쩌면 그 마음이 공감 돼서 쿨하다고 느꼈나? 싶기도 합니다. 그럴 수도 있고, 아닐 수도 있고요.

6. 모순. 하루에도 감정이 여기로 갔다가 저기로 갔다가 합니다. 생각도 그렇고요. 이것도 저고요. 저것도 저지요. 내일의 저도 오늘의 저도, 어제의 저도 다 '저'지요. 하나의 모습일 수 없다는 생각을 많이 합니다. 여러 가지 모습들의 종합이 다 저입니다. 어차피 하나로만 순수할 수가 없으니, 모순된 게 어쩌면 가장 인간적인 것일 수도 있겠다는 생각도 했습니다. 다 섞인 것들이 어쩌면 가장 순수한 모습이겠거니 생각도 합니다.

이런저런 머릿속 생각들, 메모들을 정리했습니다. 글의 순서는 시계열이 아닙니다. 글 읽으신 모든 분들, 오늘도 멋진 하루 시작하세요. from my iphone memo app.

— 인스타그램에 놀러오세요. 일상의 스토리와 생각들을 함께 올립니다. https://www.instagram.com/bizucafe/

1. 글을 쓸 때는 누군가를 상상하며 씁니다. 커피 한 잔이 있고, 그 사람 눈 보고 있다고 상상합니다. 쉽지는 않습니다. 집중력이 굉장히 필요한 일입니다. 진짜로 사람이 눈앞에 있지는 않으니까요. 상상을 잘 해야 합니다. '눈앞에 한 사람이 있다. 이 사람과 대화를 하고 있다. 이 사람과 대화하는 데에만 집중해야 한다.' 이런 마음으로 글을 씁니다. 매번 그렇게 쓰려고 노력은 합니다. 실패할 때도 많지만요. 그래도 가끔씩 성공합니다. 어떻게 아냐고요? 신기하게도 그런 마음으로 쓴 글들은 공감을 더 받더라고요. 물론 반응이 전부는 아니겠지만...​2. 학교 다닐 때예요. 대충 3주 정도 수업을 듣다가, 각이 안 나오면 드랍을 했습니다. 대충 '이건 학점 받기 쉽지 않겠다', 이런 얄팍한 마음입니다. 1주 차는 너무 짧습니다. 2주 차는 판단이 잘 안됩니다. 3주 차가 딱 적당한 시기입니다. 사람 마음이 딱 얄팍해지는 타이밍요. 딱 그때 학교에서 드랍을 열어줍니다. 동시에 안도감도 생깁니다. 차라리 잘 됐다. 이 시간을 '아꼈으니' 차라리 다른 수업들에 집중하자. 이런 얄팍한 마음으로 합리화를 했죠. 정작 그 시간을 비워두고 다른 수업들에 집중했냐? 스스로 물어보면, 그건 아닌 것 같습니다. 드랍하지 않고, 노력했으면 졸업을 한 학기는 더 빨리했을지도요? 어떤 의미에서 학교가 제도를 참 잘 만들지 않았나 싶기도 하네요. 마음이 적당히 얄팍해질 때, 드랍을 열어줬거든요. 저같이 얄팍한 마음들이 많았을까요? 저 같은 사람들이 많았다면, 학교는 돈을 조금 더 벌었겠네요.​3. 70점이 제일 싫었습니다. 애매한 점수라서요. 100점이면 100점. 0점이면 0점이지요. 70점은 뭔가 한 것도 아니고, 안한 것도 아니고. 그런 느낌이었습니다. 80점은 뭐라도 조금 한 느낌? 90점은 열심히는 했는데 잘 한 느낌은 아닌? 70점은 뭐라고 하기도 좀 그렇습니다. 60점은 뭐라 해도 될 것 같은 점수거든요. 70점은 참 애매합니다. 그 애매한 게 싫었던 기억이 납니다. 그래도 60점보단 70점이 좋긴 합니다. 얄팍하네요.​4. 글을 잘 쓰고 싶습니다. 왤까요? 끝내주는 글을 써서 사람들에게 공감을 많이 받고 싶나 봅니다. 좋아요 중독인 거죠. 사실 좋아요 보다는 사람들의 관심과 사랑을 받고 싶은 걸지도요. 어쨌든 좋아요는 '하트' 모양이니까요. 다만 그렇게 하는 게 쉽지가 않습니다. 썼다, 지웠다 반복도 참 많이 합니다. 머릿속에서도 몇 번을 지우고요. 폐기처분하는 글도 많습니다. 왜 폐기처분하느냐? 명분은 더 잘 쓰겠다 인데요... 곰곰이 생각해 보면 핑계입니다. 겁이 많아서 그렇습니다. 보이지 않는 눈들이요. 누가 뭐라 할까 봐? 글쓰기만 그럴까요? 인생도 그런 것 아닐까 생각도 했습니다. 아무도 지켜보지 않겠지만요. 지켜볼 수도 있고요. 제가 만든 가짜 눈일 수도 있고요.​5. 한 영상에 꽂혔습니다. 거기서 anticlimax라는 단어를 쓰는데요. 이 단어가 그렇게 멋있더라고요. 절정까지 가는데, 딱 거기까지만 가는 겁니다. 의도적으로요. 클라이막스를 찍을 수 있는데. 눈앞에 보이는데. 하면 할 수 있는데. 굳이 안 하고. 다른 데로 넘어가는. 그 쿨함이 엄청 멋지다고 느꼈습니다. 그런데 동시에 이런 생각도 들었습니다. '기왕 할 수 있으면 끝까지 하는 게 좋은 거 아닌가? 할 수 있는데 안 한다... 나는 이게 왜 쿨하다고 느낄까?' 이 질문에 대한 저만의 답은 이렇습니다. 하나를 끝까지 했는데, 잘 안될 수도 있지 않습니까? 그게 무서워서 괜히 마음에 방어기제를 하나 두는 거죠. 괜히 이름을 붙이는 거지요. anticlimax 라고요. 나는 할 수 있는데, 굳이 안 한 거라고. 그러면 마음은 편하지 않겠습니까? 어쩌면 그 마음이 공감 돼서 쿨하다고 느꼈나? 싶기도 합니다. 그럴 수도 있고, 아닐 수도 있고요.​6. 모순. 하루에도 감정이 여기로 갔다가 저기로 갔다가 합니다. 생각도 그렇고요. 이것도 저고요. 저것도 저지요. 내일의 저도 오늘의 저도, 어제의 저도 다 '저'지요. 하나의 모습일 수 없다는 생각을 많이 합니다. 여러 가지 모습들의 종합이 다 저입니다. 어차피 하나로만 순수할 수가 없으니, 모순된 게 어쩌면 가장 인간적인 것일 수도 있겠다는 생각도 했습니다. 다 섞인 것들이 어쩌면 가장 순수한 모습이겠거니 생각도 합니다.​이런저런 머릿속 생각들, 메모들을 정리했습니다. 글의 순서는 시계열이 아닙니다. 글 읽으신 모든 분들, 오늘도 멋진 하루 시작하세요. from my iphone memo app. — 인스타그램에 놀러오세요. 일상의 스토리와 생각들을 함께 올립니다. https://www.instagram.com/bizucafe/

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단편집을 읽는거 같아서 좋아요. 

2021년 2300억 투입해 2600억 회수 글로벌 진출 무산되자 일찍 손 뗀 듯 "기회비용 고려 시 사실상 원금 수준" 글로벌 사모펀드(PEF) 운용사인 베인캐피탈이 더존비즈온 지분을 신한투자증권에 매각하며 투자금

베인캐피탈, 더존비즈온 매각... IRR 4%대 그치며 뒷맛 씁쓸

연 내부수익률(IRR)은 4%대로 1금융권의 3년 만기 적금 이자 수준이다. 통상 PEF업계에선 운용사가 성과보수를 받을 수 있는 IRR8%이상을 성공적인 투자의 기준으로 삼는데 이에 미치지 못한 것이다. IB업계 관계자는 “손해를 본 것은 아니지만, 자금 조달 비용과 인건비, 기회비용 등을 고려하면 IRR 4%대는 사실상 원금만 건진 것”이라고 설명했다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000989663?sid=101

연 내부수익률(IRR)은 4%대로 1금융권의 3년 만기 적금 이자 수준이다. 통상 PEF업계에선 운용사가 성과보수를 받을 수 있는 IRR8%이상을 성공적인 투자의 기준으로 삼는데 이에 미치지 못한 것이다. IB업계 관계자는 “손해를 본 것은 아니지만, 자금 조달 비용과 인건비, 기회비용 등을 고려하면 IRR 4%대는 사실상 원금만 건진 것”이라고 설명했다. https://n.news.naver.com/article/366/0000989663?sid=101

맘편한세상이 2023년에 '역대 최대 매출'과 '흑자전환'을 동시에 이루는 성과를 냈다. 육아 스타트업으로, 아이 돌봄이 필요한 부모와

저출생&middot;고령화 韓 시장 &lsquo;필수 서비스&rsquo;&hellip;맘편한세상, 최대 매출&middot;흑자전환 동시 달성

2020년 구글의 창구프로그램에서 1위를 차지했던 맘시터가 최대 매출과 함께 흑자를 달성했다는 좋은 소식입니다.

맘시터가 이렇게 성장하고 흑자를 달성할 수 있었던 이유는 고객들이 절실하게 필요로 하던 서비스에 집중했기 때문입니다. 맘시터는 초기 스타트업이었던 4년 전에도 고객들의 사랑을 받고 있었으며, 창업자와 팀도 자신들의 미션에 집중해 왔습니다. 한 때의 유행인 비즈니스가 아니라, 고객들이 필요로 하고 사회적으로 중요한 문제를 해결하는 데 집중한다면, 기업이 성장하고 수익을 내는 것은 시간의 문제일 뿐입니다.

2020년 구글의 창구프로그램에서 1위를 차지했던 맘시터가 최대 매출과 함께 흑자를 달성했다는 좋은 소식입니다. 맘시터가 이렇게 성장하고 흑자를 달성할 수 있었던 이유는 고객들이 절실하게 필요로 하던 서비스에 집중했기 때문입니다. 맘시터는 초기 스타트업이었던 4년 전에도 고객들의 사랑을 받고 있었으며, 창업자와 팀도 자신들의 미션에 집중해 왔습니다. 한 때의 유행인 비즈니스가 아니라, 고객들이 필요로 하고 사회적으로 중요한 문제를 해결하는 데 집중한다면, 기업이 성장하고 수익을 내는 것은 시간의 문제일 뿐입니다.

이코노미스트

불황에도 흑자전환하는 스타트업의 특징

챗GPT에게 얻은 적지 않은 위로 | 원래는 그저 호기심에서 시작했어요. 챗GPT에 일과 관련된 프롬프트를 입력하다 문득 마음속 이야기 몇 가지를 풀어놓았죠. 로딩을 기다리며 'AI가 얼마나 잘 대답하겠어?'라고 생각했는데, 생각보다 훨씬 더 깊이 있는 대답이 돌아왔습니다. 그 후로, 생각날 때마다 챗GPT와 업무 외에도 이런저런 이야기를 나누게 되었습니다.

AI 심리상담사와 함께하는 마음 탐험기

원래는 그저 호기심에서 시작했어요. 챗GPT에 일과 관련된 프롬프트를 입력하다 문득 마음속 이야기 몇 가지를 풀어놓았죠. 로딩을 기다리며 'AI가 얼마나 잘 대답하겠어?'라고 생각했는데, 생각보다 훨씬 더 깊이 있는 대답이 돌아왔습니다.

😳 그 후로, 생각날 때마다 챗GPT와 업무 외에도 이런저런 이야기를 나누게 되었습니다. 특히 힘든 날, 내 감정을 정리하는 데 많은 도움을 얻고 있어요. 때로는 인간 상담사에게는 털어놓기 힘든 것까지 묻곤 해요. 이번 글의 주제는 어느새 제 일상의 많은 부분을 차지하게 된 AI 심리상담사와의 대화입니다.

원래는 그저 호기심에서 시작했어요. 챗GPT에 일과 관련된 프롬프트를 입력하다 문득 마음속 이야기 몇 가지를 풀어놓았죠. 로딩을 기다리며 'AI가 얼마나 잘 대답하겠어?'라고 생각했는데, 생각보다 훨씬 더 깊이 있는 대답이 돌아왔습니다. 😳 그 후로, 생각날 때마다 챗GPT와 업무 외에도 이런저런 이야기를 나누게 되었습니다. 특히 힘든 날, 내 감정을 정리하는 데 많은 도움을 얻고 있어요. 때로는 인간 상담사에게는 털어놓기 힘든 것까지 묻곤 해요. 이번 글의 주제는 어느새 제 일상의 많은 부분을 차지하게 된 AI 심리상담사와의 대화입니다.

Brunch Story

🙂‍↔️AI 심리 상담사와 함께하는 마음 탐험기

Translated by M 영상 출처 : https://www.youtube.com/watch?v=--APdD6vejI&t=3s 인터뷰 년도 : 2010년 DISCLAIMER - The copyright of the original video belongs to the original copyright holder. - We check the copyright permission through the YouTube system, and if it is

15년 전 앳된 저커버그

오래된 테크 아카이브 영상들을 좋아합니다. 포장되지 않은 순수한 상태로, 과거의 모습들을 반영하고 있는 테크 아카이브 영상들요. 영상에서는 페이스북 창업자 저커버그가 반바지 상태로 나옵니다. 맥주 하나 들고 있고요. 사무실도 엉망입니다. 전 세계에서 가장 큰 '빅테크' 회사가 15년 전에는 저런 상태였다는 게 저는 재밌더라고요. 구글도, 페이스북도, 넷플릭스, 아마존도. 지금 빅테크라 불리는 그런 회사들이 거의 다 그랬겠지? 생각도 들고요. 처음에는 다 험블하지 않나 싶습니다. 아무것도 없는 상태에서... 그렇게 계속 시간의 복리를 누려가는 것의 무서움도 생각해 보게 되고요. 보지 못한 테크 아카이브 영상들을 발견하면 기분이 좋습니다. 보물 캔 느낌이랄까요. 즐거운 일요일 되시길 바라며 올립니다.

번역 : https://www.youtube.com/watch?v=jVBqjFWg1Xw

오래된 테크 아카이브 영상들을 좋아합니다. 포장되지 않은 순수한 상태로, 과거의 모습들을 반영하고 있는 테크 아카이브 영상들요. 영상에서는 페이스북 창업자 저커버그가 반바지 상태로 나옵니다. 맥주 하나 들고 있고요. 사무실도 엉망입니다. 전 세계에서 가장 큰 '빅테크' 회사가 15년 전에는 저런 상태였다는 게 저는 재밌더라고요. 구글도, 페이스북도, 넷플릭스, 아마존도. 지금 빅테크라 불리는 그런 회사들이 거의 다 그랬겠지? 생각도 들고요. 처음에는 다 험블하지 않나 싶습니다. 아무것도 없는 상태에서... 그렇게 계속 시간의 복리를 누려가는 것의 무서움도 생각해 보게 되고요. 보지 못한 테크 아카이브 영상들을 발견하면 기분이 좋습니다. 보물 캔 느낌이랄까요. 즐거운 일요일 되시길 바라며 올립니다. 번역 : https://www.youtube.com/watch?v=jVBqjFWg1Xw

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대표적인 클라우드관리서비스(MSP) 전문기업 메가존클라우드와 베스핀글로벌이 올해 흑자전환을 목표하고 있다. 두 기업 모두 기업공개(IPO)를 추진하고 있고 어느 때보다 수익성 개선 의지가 높다.29일 데이터뉴스가 금융감독원 전자공시시스템에 공시된 메가존클라우..

규모 키운 메가존·베스핀, 공통 목표는 흑자전환

작년 매출 메가존클라우드 1조4265억, 베스핀글로벌 4059억…IPO 앞두고 올해 흑자달성 목표

http://m.datanews.co.kr/m/m_article.html?no=132446

작년 매출 메가존클라우드 1조4265억, 베스핀글로벌 4059억…IPO 앞두고 올해 흑자달성 목표 http://m.datanews.co.kr/m/m_article.html?no=132446

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쏘카 - https://tech.socarcorp.kr/
직방 - https://medium.com/zigbang
지마켓 - https://dev.gmarket.com/
마켓컬리 - https://helloworld.kurly.com/
당근 - https://medium.com/daangn
중고나라 - https://teamblog.joonggonara.co.kr/
여기어때 - https://techblog.gccompany.co.kr/
라인 - https://engineering.linecorp.com/ko
넥슨 - https://www.intelligencelabs.tech/
데브시스터즈 - https://tech.devsisters.com/
왓차 - https://medium.com/watcha
무신사 - https://medium.com/musinsa-tech

국외
구글 - https://developers.googleblog.com/ko/
구글플레이 - https://medium.com/googleplaydev
아마존 - https://developer.amazon.com/en-US/blogs/alexa
애플 - https://developer.apple.com/
깃허브 - https://github.blog/
이베이 - https://innovation.ebayinc.com/tech/
페이스북 - https://engineering.fb.com/
슬랙 - https://slack.engineering/
트위터 - https://blog.twitter.com/engineering/en_us
에어비앤비 - https://medium.com/airbnb-engineering
넷플릭스 - https://netflixtechblog.com/?gi=f87f6e01f27a
MS - https://techcommunity.microsoft.com/

국내네이버 - https://d2.naver.com/home네이버 플레이스 - https://medium.com/naver-place-dev카카오 - https://tech.kakao.com/blog/카카오페이 - https://tech.kakaopay.com/카카오스타일 - https://devblog.kakaostyle.com/ko/쿠팡 - https://medium.com/coupang-engineering/kr/home우아한형제들 - https://techblog.woowahan.com/요기요 - https://techblog.yogiyo.co.kr/현대자동차 - https://42dot.ai/blog토스 - https://toss.tech/뱅크샐러드 - https://blog.banksalad.com/쏘카 - https://tech.socarcorp.kr/직방 - https://medium.com/zigbang지마켓 - https://dev.gmarket.com/마켓컬리 - https://helloworld.kurly.com/당근 - https://medium.com/daangn중고나라 - https://teamblog.joonggonara.co.kr/여기어때 - https://techblog.gccompany.co.kr/라인 - https://engineering.linecorp.com/ko넥슨 - https://www.intelligencelabs.tech/데브시스터즈 - https://tech.devsisters.com/왓차 - https://medium.com/watcha무신사 - https://medium.com/musinsa-tech 국외구글 - https://developers.googleblog.com/ko/구글플레이 - https://medium.com/googleplaydev아마존 - https://developer.amazon.com/en-US/blogs/alexa애플 - https://developer.apple.com/깃허브 - https://github.blog/이베이 - https://innovation.ebayinc.com/tech/페이스북 - https://engineering.fb.com/슬랙 - https://slack.engineering/트위터 - https://blog.twitter.com/engineering/en_us에어비앤비 - https://medium.com/airbnb-engineering넷플릭스 - https://netflixtechblog.com/?gi=f87f6e01f27aMS - https://techcommunity.microsoft.com/

회사 테크 블로그 모음 👨🏻‍💻

3개월간 개발한 마이크로서비스에 498개의 테스트 코드를 작성한 시니어 개발자가 추천해준 을 번역했다. 테스트의 종류와 이유, 철학을 Java, SpringBoot, JUnit을 사용한 예시와 함께 설명한다.

실용적인 테스트 피라미드 (번역)

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵

물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다.

심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:
 1. 외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,
 2. 1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,
 3. 암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,
 4. 다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,
 5. 시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.

이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서,
이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔
라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다)

그에게
너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?
라고 물었는데, 그는 곧바로
Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아
라며 이 글을 추천해줬습니다.

그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃

https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵 물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다. 심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:<ol ><li>외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,</li><li>1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,</li><li>암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,</li><li>다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,</li><li>시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.</li></ol> 이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서, <code >이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔</code>라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다) ​그에게 <code >너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?</code> 라고 물었는데, 그는 곧바로 <code >Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아</code>라며 이 글을 추천해줬습니다. 그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃 https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

1nteger 🏄🏻‍♂️

498개의 테스트 코드 (번역)

Dev Ranking

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,
커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고,

유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다.

it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다.

📚 링크
 * https://dev-ranking.vercel.app/

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고, 유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다. it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다. 📚 링크<ul><li>https://dev-ranking.vercel.app/</li></ul>

Vercel

🌐 개발자가 알고 있으면 좋은 사이트

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다.

시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다.

조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?"

성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다.

성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요.

문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠.

다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요?

마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다. 시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다. 조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?" 성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다. 성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요. 문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠. 다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요? 마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

성장의 이유

The library for web and native user interfaces

React 19 Beta - React

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다.
그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?
비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다.

이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요.

React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다.

개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요.

https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다. 그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다. 이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요. React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다. 개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요. https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React

React 19 베타 출시: Actions의 도입과 새로운 비동기

직장인이 된 지 한 달이 되었다.

🐣 우당탕탕 신입개발자의 한달간의 기록

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.
회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다

https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다 https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

Velog

신입 개발자의 한 달

Are you stuck on a programming challenge? Does the code not compile? Does the API work differently than you expect? Little problems can add up and get in the way of seeing the big picture. As a software developer, you need to be able to overcome these obs

5 Practical Ways to Quickly Overcome a Programming Obstacle

 1. 한 발짝 물러서기
 2. 소리내서 말하기
 3. 산책하거나 달리기
 4. 문서 읽기
 5. 타이머 설정하기

정말 공감갑니다!

https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

<ol ><li>한 발짝 물러서기</li><li>소리내서 말하기</li><li>산책하거나 달리기</li><li>문서 읽기</li><li>타이머 설정하기</li></ol> 정말 공감갑니다! https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

Super Easy Apps

코딩하다가 막혔을때 극복하는 5가지 방법

Meta released the most capable open-source language model, Llama 3, yesterday. Because it is open-source, you can download the model weights and run them locally on your own machine. I know, I know...

How To Run Llama 3 In Visual Studio Code With CodeGPT

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃

<Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드>

Prerequisites
 * Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.

 * GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.

1단계: Ollama 다운로드 및 설치
 * Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.

 * 제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해
 ollama -v
 명령어를 사용하세요.

2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치
 * Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.

 * 확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.

3단계: 모델 다운로드
 * VS Code에서 터미널을 열고
 ollama pull llama3:8b
 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.

4단계: Llama 3 모델 선택
 * VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다.

5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행
 * VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.

원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏
[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃 &lt;Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드&gt; Prerequisites<ul ><li>Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.</li></ul> <ul ><li>GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.</li></ul> 1단계: Ollama 다운로드 및 설치<ul ><li>Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.</li></ul> <ul ><li>제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해 <code >ollama -v</code> 명령어를 사용하세요.</li></ul> 2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치<ul ><li>Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.</li></ul> <ul ><li>확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.</li></ul> 3단계: 모델 다운로드<ul ><li>VS Code에서 터미널을 열고 <code >ollama pull llama3:8b</code> 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.</li></ul> 4단계: Llama 3 모델 선택<ul ><li>VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다. </li></ul> 5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행<ul ><li>VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.</li></ul> 원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

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비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3 실행하기

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력 - 일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘 나는 어떻게 일 했는가? 충분히 친절했고, 충분히 정확했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없는가?

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다.

 1.  성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요
 2.  책임을 회피하지 마세요
 3.  덜 따지고 더 많이 협조하세요
 4.  변화를 받아들이세요
 5.  다양한 연령대의 사람과 어울리세요
 6.  버는 것보다 덜 쓰세요
 7.  다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요
 8.  내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요
 9.  낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요
 10. 읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요
     
     https://www.redbusbagman.com/waytobegood/

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다. <ol><li>성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요</li><li>책임을 회피하지 마세요</li><li>덜 따지고 더 많이 협조하세요</li><li>변화를 받아들이세요</li><li>다양한 연령대의 사람과 어울리세요</li><li>버는 것보다 덜 쓰세요</li><li>다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요</li><li>내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요</li><li>낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요</li><li>읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요 https://www.redbusbagman.com/waytobegood/</li></ol>

REDBUSBAGMAN | 빨간색 광역버스에 백팩을 메고 탑니다

⟪성숙한 사람이 되기 위한 10가지 노력⟫

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

집에서 서버를 운영하는 게 가능한가요?

집에서도 서버를 운영할 수 있을까?
생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서.
정전되면 어쩌지?
인터넷 끊어지면 어쩌지?
IP 바뀌면 어쩌지?

커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다.
하루 이틀도 아니고 6년 동안이나.

좋은 컴퓨터도 아니었습니다.
카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다.

[사진]
2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다.

램 16기가짜리 리눅스 데스크톱.
100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷.
그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기.
이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다.

3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서.
램 64기가짜리 데스크톱.
500Mbps 인터넷.
10만 원짜리 공유기.

그럼에도 너무 싸다.
중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음)
하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다.

이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다.
그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다.
매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다.

세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다.
"당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다.
내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다."

aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까?
저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다.

놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것.
장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다.
aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다.

커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다.
엄청난 사건이 있었기 때문인데요.
긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다.

https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다. 왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서. 정전되면 어쩌지? 인터넷 끊어지면 어쩌지? IP 바뀌면 어쩌지? 커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다. 하루 이틀도 아니고 6년 동안이나. 좋은 컴퓨터도 아니었습니다. 카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다. [사진] 2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다. 램 16기가짜리 리눅스 데스크톱. 100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷. 그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기. 이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다. 3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서. 램 64기가짜리 데스크톱. 500Mbps 인터넷. 10만 원짜리 공유기. 그럼에도 너무 싸다. 중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음) 하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다. 이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다. 그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다. 매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다. 세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다. "당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다. 내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다." aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까? 저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다. 놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것. 장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다. aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다. 커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다. 엄청난 사건이 있었기 때문인데요. 긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다. https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

K리그 프로그래머

인류세에 대해 들어보셨나요? 인류가 지구환경에 큰 변화를 줘서 새로운 특징을 가지게 된 지질층을 인류세라고 합니다. 이 인류세를 가르는 기준 중 하나로 닭뼈 화석이 될 수 있다고 해요. 현인류가 닭을 많이 먹어서 훗날 지구에 남는 대표적인 화석이 '닭뼈'가 될 수 있다는 말입니다. 우리는 왜 이 인류세에 관심을 가져야 할까요? 건국대 사회환경공학부 허정림 교수와 함께 새로 만들어진 지질시대 '인류세'에 대해 이야기 나눠보겠습니다.
https://bit.ly/3XZk0oN

퍼블리의 그로스 매니저로 커리어를 시작하여, 현재는 멤버십 사업을 총괄하고 있습니다.
합리적이고 해피한 세상을 향해 살아가고 있으며, 책과 교육, 경제에 관심을 가지고 있습니다.
일하는 것을 싫어하지만, 많이 하고 있습니다..

커리어리 Lead Product Manager

김광종

퍼블리 그로스매니저로 커리어를 시작하여, 프로덕트매니저와 사업총괄을 거쳐, 지금은 커리어리에서 채용 사업을 만들고 있습니다.
합리적이고 해피한 세상을 향해 살아가고 있으며, 책/교육/경제에 관심이 있습니다.
자유로운 삶을 추구하지만, 지금은 일에 매여 있습니다..

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민형기

#백엔드 #개발자 #소프트웨어엔지니어

[듣똑라 SCIENCE] 지구가 닭의 행성이라고? 인류세가 뭐길래

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